La salida de Sara Blázquez del área de Comunicación Externa de Coca-Cola Iberia marca el cierre de una etapa de casi una década en la multinacional y coincide con un momento de transformación estratégica para la compañía. Según adelantó DIRCOMFIDENCIAL, la directiva abandona la compañía tras nueve años integrada en el área de Public Affairs, Communication & Sustainability (PACS).
La marcha de Blázquez se produce en un contexto en el que Coca-Cola está redefiniendo tanto su negocio como su relato corporativo. La compañía lleva varios ejercicios impulsando una estrategia de “total beverage company”, apoyándose cada vez más en categorías alternativas ante la desaceleración de su producto histórico.
Tal y como publicó recientemente Sivarious, la Coca-Cola Original Taste continúa perdiendo peso en Europa, con una caída del 3,2%, mientras crecen referencias como Coca-Cola Zero Sugar, las aguas y las bebidas energéticas.
En paralelo, la multinacional ha reforzado su apuesta por segmentos de mayor crecimiento y rentabilidad, especialmente las energéticas, donde marcas como Monster están registrando avances de doble dígito. Esta evolución también está modificando el posicionamiento de la compañía en Horeca, donde el foco pasa de la cola tradicional a un portafolio más amplio y adaptado a nuevos hábitos de consumo.
La etapa de Sara Blázquez ha estado estrechamente vinculada precisamente a esa transición. Desde su incorporación en 2017, la ejecutiva participó en la evolución reputacional y corporativa de Coca-Cola Iberia en plena transformación hacia una compañía multiservicio de bebidas. Durante estos años, la firma ha reforzado además mensajes ligados a sostenibilidad, diversificación y consumo responsable, ejes que han ganado protagonismo frente al peso histórico del refresco clásico.
La salida de una de las principales responsables de comunicación externa se interpreta así dentro de una nueva fase de reposicionamiento corporativo, en la que Coca-Cola busca adaptar tanto su estructura como su narrativa a un mercado donde el crecimiento ya no depende exclusivamente de su producto más icónico.