Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) ha puesto en marcha su plan de verano en España con un objetivo claro: reactivar el consumo en la hostelería durante los meses de mayor actividad del año. La compañía desplegará una estrategia de activación comercial en cerca de 20.000 bares y restaurantes, combinando inversión, experiencias para el consumidor y herramientas para ayudar a los hosteleros a generar más tráfico y aumentar el consumo.
La iniciativa llega en un contexto especialmente favorable para el canal horeca. Las previsiones apuntan a un verano con una elevada demanda turística, tanto nacional como internacional, y a un consumidor que sigue priorizando el ocio y la restauración como parte de su gasto en experiencias. En este escenario, Coca-Cola busca reforzar el papel de los establecimientos como principal punto de encuentro y consumo.
«El verano ya está mostrando un alto nivel de actividad, especialmente en entornos vinculados a la hostelería y al ocio. Nuestro objetivo es estar al lado de nuestros clientes en este momento clave, ayudándoles a generar más tráfico, más consumo y mejores experiencias en el punto de venta», explica Rubén Casado, director de Desarrollo de Negocio de Coca-Cola Europacific Partners Iberia.
Una estrategia para dinamizar el punto de venta
La reactivación de 20.000 establecimientos se materializa mediante un conjunto de acciones diseñadas para incrementar la visibilidad y mejorar la experiencia del consumidor dentro del local. Entre ellas destacan nuevos materiales de comunicación, la personalización de cartas tanto físicas como digitales y la organización de experiencias como catas y degustaciones.
El canal de conveniencia reforzará la disponibilidad de bebidas frías en zonas turísticas y de alta movilidad
El objetivo, según la compañía, es ofrecer herramientas que permitan a los hosteleros diferenciarse y aprovechar el incremento de afluencia propio de la temporada estival.
«Hoy no basta con estar presente en el bar: hay que aportar valor. Eso implica ayudar al hostelero a mejorar la experiencia, a diferenciarse y a conectar mejor con lo que busca el consumidor en cada momento del día», añade Casado.
Inversión para reforzar las terrazas
Como parte de esta estrategia, Coca-Cola Europacific Partners invertirá 4,8 millones de euros en la ampliación y renovación de su parque de terrazas, uno de los espacios donde más crece el consumo durante el verano.
La compañía incorporará más de 83.000 elementos —entre mesas, sillas y sombrillas— que llegarán a más de 6.100 establecimientos repartidos por toda España. El despliegue se ha realizado bajo criterios de sostenibilidad, optimizando materiales y diseño.
Además, marcas como Royal Bliss reforzarán su presencia en momentos de consumo en crecimiento como el aperitivo o el tardeo, dos franjas que continúan ganando peso en la hostelería.
Un plan de verano que también alcanza alimentación y conveniencia
Aunque la hostelería concentra buena parte de la estrategia estival, Coca-Cola complementará este despliegue con acciones específicas en alimentación moderna y conveniencia.
En distribución moderna, la compañía utilizará la próxima Copa Mundial de la FIFA 2026 como principal palanca promocional, con campañas en miles de puntos de venta y más de 650 millones de envases decorados con promociones vinculadas al torneo.
Por su parte, el canal de conveniencia reforzará la disponibilidad de bebidas frías en zonas turísticas y de alta movilidad, apoyándose en iniciativas como la colaboración con Panini, presente en más de 5.000 puntos de venta.
El plan se completa con el lanzamiento de nuevas referencias adaptadas al consumo estival, entre ellas Sprite Zero Chill Menta, Fuze Tea Té Verde & Lima Menta, nuevas variedades de Fanta y Monster Rehab, además de Aquarius Extra y ediciones especiales de Powerade inspiradas en el fútbol.
