En un contexto en el que el cliente busca flexibilidad y variedad, la oferta de bebidas deja de girar exclusivamente en torno al alcohol .
La transformación de nodos ferroviarios como Madrid Chamartín contempla una importante ampliación y modernización de la oferta.
El grupo MS Hoteles confía la dirección general a José Luis Gómez Haro para afrontar su nueva fase de crecimiento.
Hidden Hotels refuerza su red de hoteles singulares con Barcelona como próximo destino, tras su apertura en Granada.
Pomona anuncia la adquisición de Grupo Servera, en Baleares, y Comercial Blanenca Prolac, en Cataluña.
El Teatro Nacional de Cataluña busca consolidar un modelo de restauración que vaya más allá del servicio al espectador y se integre en la actividad cultural.
El proyecto pretende ofrecer herramientas y conocimiento en sostenibilidad a las más de 300.000 empresas hosteleras española.
Con su carta de verano, GROSSO demuestra que su principal argumento sigue siendo la calidad y el respeto por la tradición italiana.
Mientras buena parte de la industria acelera su transición hacia modelos más ligeros en activos, RIU va en dirección contraria.
En Sivarious hemos llevado a cabo una recopilación de las vacantes que ofertan las cadenas españolas más destacadas de cara al verano.
El camino del andaluz Fuerte Group Hotels en su rumbo hacia el Caribe pasa por Hilton, pero mantiene el sello Amàre.
Pampeana estima sostener ritmos de crecimiento de entre el 25% y el 30% anual gracias a la consolidación del canal horeca.
El horeca sigue siendo el canal con mayor rentabilidad para las cerveceras, mayor capacidad para construir marca y mayor fidelización.
Muerde la Pasta ha supeditado buena parte de su estrategia durante el último año a la implantación del nuevo concepto de marca.
