HIP inicia el diseño de una edición que pretende responder a las necesidades reales de la hostelería y consolidarse como el gran foro internacional.
Con la nueva 1904 de Cruzcampo, HEINEKEN España logra una propuestaaccesible y diferencial que cambia las reglas de la categoría.
Estas cifras respaldan el plan estratégico con el que Tutti Food Group aspira a alcanzar los 30 millones de euros de ingresos.
El plan de Restalia pasa por desarrollar acciones específicas alrededor del Social Food, como rutas y experiencias vinculadas al movimiento.
Ahora el foco de Air Europa se desplaza hacia la rentabilidad y la diversificación, como la creación de una filial de mantenimiento.
La incorporación a La Cantera permitirá a Can Pizza acceder a un entorno de colaboración con otras marcas de restauración organizada
Coca-Cola ofrece herramientas a los hosteleros para diferenciarse y aprovechar el incremento de afluencia propio de la temporada estival.
Madrid se ha convertido en uno de los principales territorios de crecimiento para Cervezas Victoria, especialmente en hostelería.
Naked & Sated mantiene cinco establecimientos entre Madrid, Bilbao y Valencia, además de su servicio de delivery y su obrador artesanal.
El acuerdo contempla que BBVA ponga a disposición de los franquiciados de Papa Johns una oferta de soluciones financieras adaptadas.
La diversidad de la cocina española, que debería ser una ventaja, se convierte en un inconveniente a la hora de su promoción.
El Parador de Ceuta acelera su renovación con una inversión de 6 millones para llegar al Mundial 2030 como referente turístico y patrimonial.
El gremio de Barcelona lamenta la ausencia de cambio real en Ciutat Vella; en lo que tiene que ver con la restauración del Born.
