Los planes hoteleros de El Corte Inglés van del regreso al lujo de Kimpton en Madrid a la transformación de sus oficinas en Sevilla.
Detrás de McDonald´s NEXT está la necesidad de mejorar la economía de cada restaurante para seguir creciendo sobre una base más rentable.
La renovación societaria incorpora además un consejo de administración, encargado de definir las principales líneas estratégicas de LMssLM.
La gestora hotelera blanca Stay Unique reabrirá en octubre un palacete barroco del siglo XVIII de Málaga convertido en hotel.
El nuevo lujo hotelero se construye alrededor del reconocimiento, la privacidad y la personalización en sus programas de fidelización.
Entran en juego la calidad del grano, la maquinaria, la extracción, la formación o la presentación para convertir el café en una experiencia.
Iberia utilizará la celebración del centenario como punto de partida para acelerar una transformación que ya está en marcha.
González Byass afronta una fase en la que la rentabilidad, la eficiencia financiera y la priorización de activos parecen ganar peso.
Colibrí prepara un proceso de rebranding y reposicionamiento de Zorro, acompañado de una revisión de su modelo operativo y de su expansión.
Pierre & Vacances apuesta por la Costa Blanca para ampliar su cartera española con el Hotel Sun Palace Albir.
El relevo de Josep Espelt consolida la continuidad generacional de H10 Hotels, que mantiene su presencia en Europa y el Caribe.
Detrás de establecimientos con una facturación elevada pueden esconderse márgenes insuficientes o costes descontrolados.
Londres y Costa Rica aparecen así como los próximos hitos de una expansión que MYKA está incubando sobre una compañía cada vez mayor.
