Canarias revalida su título como líder de inversión. Por tercer año consecutivo, el Archipiélago se consolida como el principal polo de atracción para la inversión hotelera en España. En este sentido, despidió el 2025 con 17 transacciones hoteleras por un volumen total de 1.039 millones de euros, lo que representa el 24% del capital invertido en el sector a nivel nacional, según el informe Inversión Hotelera España 2025, elaborado por Colliers.
Con un número de operaciones muy similar, Baleares registró 18 compraventas, aunque con un volumen sensiblemente inferior, 464 millones de euros, condicionado por la ausencia de grandes operaciones de cartera en las islas mediterráneas. Esta diferencia vuelve a situar a Canarias en una posición destacada dentro del mercado hotelero europeo, tanto por volumen como por tipología de activos transaccionados.
Canarias y Barcelona concentran el 41% de la inversión, con 1.751 millones de euros.
Canarias protagoniza la inversión hotelera
El ejercicio estuvo marcado por la compra del complejo Mare Nostrum Resort, en Tenerife, por parte de Spring Hoteles, por un importe de 430 millones de euros. Se trata de la mayor transacción hotelera individual jamás registrada en España, una operación que por sí sola explica buena parte del volumen alcanzado en Canarias y que refuerza el atractivo del destino para el capital institucional y los grandes operadores hoteleros.
Más allá de esta operación emblemática, el mercado canario registró otras compraventas relevantes a lo largo del año. Entre ellas, destaca la venta del hotel Grand Teguise Playa, en Lanzarote, adquirido por Alexandre Hotels, así como la operación de compra del Sunwing Arguineguín, valorada en 64 millones de euros, que evidencia el creciente uso de estructuras financieras más sofisticadas en el sector hotelero vacacional.
El informe de Colliers también subraya varias operaciones de cartera realizadas en las Islas, una tipología que ha ganado peso en 2025. Entre ellas, la venta de un porfolio de tres hoteles con más de 1.000 habitaciones, así como la adquisición por parte de Lopesan del 50% restante de Anfi Resorts, una operación estratégica que refuerza la posición del grupo en el segmento de resorts y complejos turísticos de gran escala.
Hoteles que se suman a la planta hotelera Canaria
Según la consultora, el fuerte dinamismo inversor en Canarias se explica por una combinación de factores estructurales. La demanda internacional sostenida durante todo el año, unida a la escasez de nuevos desarrollos hoteleros, ha desplazado el interés de los inversores hacia la adquisición de activos existentes, con estrategias claras de reposicionamiento, renovación y mejora de categorías. En este contexto, la mayor parte del capital se ha dirigido a hoteles vacacionales, pilar del modelo hotelero del Archipiélago.
A su vez, cabe destacar que a la lista de hoteles que han abierto sus puertas a lo largo de 2025 completando la planta hotelera canaria destaca el Gran Hotel Taoro. Tal y como informó Sivarious, el Taoro se presenta como un establecimiento que pretende redefinir el concepto de lujo en Tenerife, tras una profunda rehabilitación. En esta misma línea, Meliá y Atom unen fuerzas para dar una segunda vida al antiguo Sol Costa Atlantis, reflejando el interés que despierta el archipiélago.
Un contexto nacional de récord en inversión hotelera
A nivel nacional, el ejercicio de 2025 se cerró como uno de los mejores años de la historia para la inversión hotelera en el mercado español, con un volumen total de 4.275 millones de euros, el segundo mayor registro histórico tras el máximo alcanzado en 2018. En total, se contabilizaron cerca de 200 compraventas, superando las cifras de 2024 y confirmando la fortaleza del sector como activo inmobiliario.
Tras Canarias, Barcelona se posicionó como el segundo mercado por volumen de inversión, con 712 millones de euros, seguida de Baleares (464 millones), Madrid (376 millones) y Málaga (309 millones). En conjunto, estos cinco mercados concentraron el 68% del capital invertido, un porcentaje inferior al de ejercicios anteriores, lo que refleja un creciente interés por destinos secundarios ante la falta de producto disponible en los mercados tradicionales.
El informe de Colliers se desprende también de la conclusión de que el hotel continúa siendo uno de los activos inmobiliarios más atractivos del mercado español, especialmente en destinos de sol y playa, donde la capacidad para sostener precios, ocupación y rentabilidad sigue atrayendo capital nacional e internacional. En este escenario, Canarias se mantiene como uno de los territorios clave para el futuro de la inversión hotelera.
La planta hotelera Canaria no pierde fuelle en 2026
Las hojas de rutas presentadas por algunas de las grandes cadenas que operan en España dejan entrever que Canarias mantiene este potencial para 2026. En esta línea, Meliá Hotels International ha anunciado la reapertura de Sol Arona Tenerife, el primer hotel completamente adaptado al nuevo concepto de la marca SOL by Meliá. La transformación del hotel Sol Arona Tenerife ha sido posible gracias a la alianza estratégica con Petra, plataforma de inversión especializada en activos hoteleros.
En palabras de Gabriel Escarrer Jaume, presidente y consejero delegado de Meliá Hotels International: “En el año en que celebramos el 70 aniversario de Meliá Hotels International, iniciar una nueva era para SOL by Meliá tiene un significado muy especial, ya que fue nuestra primera gran marca vacacional y el punto de partida de nuestra historia en este segmento. Su renovación es un ejercicio de respeto por nuestro legado y, al mismo tiempo, una clara apuesta por el futuro”.
Otra operación que refleja el interés de las cadenas en el Archipiélago va de la mano de Canarian Hospitality, que ha anunciado recientemente el inicio de las obras de un nuevo complejo turístico de lujo en Playa Blanca, Lanzarote, ubicado en una localización próxima a Marina Rubicón. Este será el tercer proyecto de la compañía en la isla, donde ya gestiona MYND Yaiza y Radisson Blue Lanzarote. “La puesta en marcha de este proyecto refuerza nuestra apuesta por desarrollos singulares en ubicaciones estratégicas, capaces de generar valor a largo plazo tanto para el destino como para los inversores”, señala Francisco Fernández, CEO de Canarian Hospitality.