Soplan vientos transformadores en Pepsico Iberia. La incorporación de Ariadna Puig como nueva directora senior de marketing para la división de Alimentación tiene lugar justo cuando la compañía está reordenando su estrategia con nueva identidad global, nuevo foco en innovación y, sobre todo, una ambición clara por crecer en todos los canales. Especialmente fuera del hogar.
Puig sustituye a Osman Dilber, que salta a la posición de CMO Foods para Europa del Este, y entra directamente en el comité de dirección de PepsiCo Iberia, presidido por Fernando Moraga. Un ascenso en un tablero donde cada ficha parece escogida para acelerar una estrategia de transformación hacia una compañía de alimentación más diversificada y centrada en el consumidor
Con un perfil híbrido —ingeniería química e industrial, consultoría en PwC y más de 15 años en gran consumo— Puig llega con una mochila poco habitual: visión de negocio integral, recorrido en innovación, y un dominio completo del ciclo de marca. En su trayectoria destacan compañías como Danone, donde ocupó cargos clave hasta dirigir el marketing de la división de lácteos, y Bimbo, otra escuela dura del retail y la distribución.
Pepsico quiere activar nuevas ocasiones de consumo
Ahora, en PepsiCo Iberia, tendrá entre manos un portfolio que roza lo mítico: Lay’s, Doritos, Alvalle… Marcas donde la elasticidad innovadora es alta, pero donde también pesa la responsabilidad de mantener la relevancia en un mercado más competitivo y fragmentado que nunca.
Puig lo resume con claridad: aportar valor, reforzar posicionamiento e impulsar soluciones creativas “con el sabor, la calidad y la conveniencia como pilares”. Suena a manual, sí, pero detrás hay un mandato claro: activar nuevas ocasiones de consumo. O lo que es lo mismo: llevar el snack a más momentos, más formatos, más espacios.
“Foods. Drinks. Smiles”: identidad nueva, estrategia nueva
El nombramiento se alinea con la renovación identitaria global de PepsiCo. A través del claim “Foods. Drinks. Smiles”, la compañía quiere proyectar un ecosistema más amplio, más emocional y más centrado en experiencias que en productos. Una mezcla de lenguaje aspiracional y ambición comercial que marca el tono de su nueva etapa.
Y en esa etapa, la innovación deja de ser un departamento para convertirse en una palanca transversal. No se trata solo de nuevos sabores o formatos: se trata de redefinir cómo, dónde y por qué el consumidor elige PepsiCo.
A este respecto, la llegada de Ariadna coincide con uno de los anuncios más llamativos del año en la compañía: la creación de Food Ventures, una unidad global que operará desde España y que pone el foco en dos frentes que suelen ser difíciles de articular desde una misma estrategia. Por un lado, Culinaria y ready-to-eat, que implica desarrollar propuestas listas para consumir, dentro y fuera del hogar. Por otro, la compañía lleva años queriendo reforzar su posicionamiento en este último canal, que bares, restaurantes, cafeterías y hoteles como terreno estratégico de crecimiento.
Al frente de esta unidad de negocio se sitúa Pol Codina, un veterano de la casa que reporta directamente al CCO, Roberto Martínez, y que trabaja sobre dos ejes estratégicos clave para su desarrollo: la innovación enfocada al fortalecimiento y la proyección de las marcas, y la definición de una propuesta culinaria diferencial,