De vender maquinaria a gestionar proyectos: así cambia el negocio profesional de Electrolux

Proveedores 01/06/2026

Durante años, el mercado del equipamiento para hostelería y colectividades se apoyó en una lógica relativamente sencilla: fabricantes que vendían maquinaria y clientes que la utilizaban durante años hasta su renovación. Sin embargo, la transformación que vive el hospitality está obligando a replantear ese modelo. Y la evolución reciente de Electrolux Professional en España es una buena muestra de ello.

La compañía cerró 2024 con una facturación de 28,5 millones de euros, frente a los 25,4 millones del ejercicio anterior, lo que supone un crecimiento del 12,2%. El beneficio neto ascendió a 2,07 millones de euros, por encima de los 1,91 millones obtenidos en 2023.

Más allá de los resultados, las cuentas reflejan una tendencia que encaja con la estrategia global del grupo: el paso desde la mera comercialización de equipamiento profesional hacia un modelo basado en soluciones integrales para cocinas industriales, lavanderías, hoteles, hospitales, residencias y restauración colectiva.

La combinación de un fuerte crecimiento de ingresos con un incremento moderado del empleo apunta hacia una mejora de la productividad y un modelo apoyado en redes de instalación, partners especializados y capacidades tecnológicas que permiten escalar el negocio sin necesidad de aumentar la estructura al mismo ritmo.

Los fabricantes compiten por su capacidad para ofrecer soluciones integradas

La transformación también conecta con algunas de las grandes tendencias que están marcando la evolución del hospitality.

La presión sobre los costes energéticos, la escasez de personal cualificado y la necesidad de mejorar la sostenibilidad han convertido a la cocina profesional y la lavandería en áreas estratégicas para hoteles, hospitales y operadores de restauración.

En este contexto, más que por la calidad de sus equipos, los fabricantes compiten por su capacidad para ofrecer soluciones que reduzcan consumos, automaticen tareas, aporten conectividad y permitan gestionar mejor los recursos.

La estrategia corporativa internacional de Electrolux Professional lleva años orientándose precisamente hacia esos ámbitos: eficiencia operativa, sostenibilidad, digitalización y servicios asociados al ciclo de vida de los equipos.

La evolución de Electrolux Professional también sirve para tomar el pulso a un mercado que está cambiando rápidamente. El auge del turismo, la modernización hotelera, el crecimiento de la restauración organizada y la necesidad de profesionalizar los servicios de colectividades están impulsando inversiones que van mucho más allá de la simple renovación de equipamiento.

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