Vincci Hoteles aprovecha su 25 aniversario para activar una nueva fase de crecimiento selectivo con dos proyectos que apuntalan su posicionamiento: Ibiza y Haro (La Rioja). Más allá de la expansión territorial, la cadena refuerza un modelo que prioriza destinos con relato propio y activos diferenciales, en un momento en el que el lujo experiencial y la autenticidad local marcan la agenda del sector.
Desde su fundación en 2001, la familia Calero ha mantenido intacta su ambición de construir una cadena con identidad propia frente a los modelos más estandarizados del momento. En estos 25 años, la compañía ha desarrollado un porfolio de 41 activos en España, Portugal, Túnez y Grecia, consolidándose en el segmento de cuatro y cinco estrellas.
La compañía evoluciona hacia un modelo donde la diferenciación no se basa en la escala, sino en la capacidad de interpretar cada destino. Por ello, la compañía fundada por Rufino Calero apuesta por activos que dialogan con el entorno y que buscan capturar demanda de mayor valor añadido.
En palabras de Carlos Calero, CEO de Vincci Hoteles: “Cumplir 25 años es un momento importante para Vincci Hoteles y una oportunidad para seguir evolucionando manteniendo la esencia con la que nació la compañía. Nuestra forma de crecer pasa por desarrollar hoteles vinculados al carácter de cada destino, y proyectos como los de Ibiza o La Rioja reflejan muy bien esa manera de entender la hostelería”.
Vincci acelera en su 25 aniversario
Es importante destacar que el desembarco en Ibiza, previsto para 2027, supone la entrada en uno de los mercados más tensionados y aspiracionales del Mediterráneo. El activo, un cinco estrellas de 116 habitaciones, incorpora una propuesta completa de servicios (restauración, rooftop, wellness) y se desarrolla bajo criterios de baja densidad y adaptación paisajística, en línea con la creciente presión regulatoria y medioambiental en la isla.
La operación posiciona a Vincci en un segmento donde la diferenciación arquitectónica y experiencial se consideran claves para competir.
En paralelo, el proyecto de Haro introduce a la cadena en el turismo enológico premium, uno de los segmentos con mayor recorrido en España. El hotel, de cuatro estrellas y 52 habitaciones, recupera una finca histórica vinculada al vino, reforzando la tendencia de reconversión de activos con legado en propuestas hospitality. La elección de este enclave no es casual: La Rioja consolida su atractivo como destino internacional gracias a la combinación de producto, territorio y narrativa.
Según han detallado desde la compañía, ambos desarrollos comparten un mismo hilo conductor: convertir el hotel en un elemento de interpretación del destino. Una estrategia alineada con la evolución de la demanda, donde el huésped busca experiencias contextualizadas frente a productos homogéneos. Estas aperturas se enmarcan en la estrategia de la cadena que apuesta por ubicaciones prime y proyectos singulares, apoyados en lo que denominan “la mirada Vincci”: una filosofía que integra arquitectura, entorno y experiencia de cliente como ejes de valor.
