Travel Live da un paso al frente en la reestructuración de su modelo de negocio con el objetivo de reforzar áreas con mayor capacidad de generación de margen, entre ellas el segmento MICE y el ocio. Este movimiento se produce en un momento de expansión del grupo, que cerró el último ejercicio con una facturación superior a los 1.000 millones de euros, con Nautalia como principal motor al alcanzar 817 millones.
En este contexto, el grupo ha transformado su división de viajes de empresa, que desde ahora opera bajo la marca Nautalia Business Live. Es importante destacar que el cambio llega tras la consolidación del modelo de eventos impulsado con Ikigo y responde, según la compañía, a la necesidad de alinear su identidad con una propuesta de valor más definida dentro del corporate travel.
“Las marcas evolucionan cuando su propósito se define con mayor claridad. Hoy damos un paso adelante en ese camino. “Nautalia Empresas evoluciona y pasa a ser Nautalia Business Live. Una evolución natural que refleja mejor quiénes somos y cómo entendemos el viaje corporativo: como una herramienta estratégica para el crecimiento”, detallan desde la compañía.
La fórmula de Travel Live para mejorar sus resultados
La nueva denominación sustituye a la anterior estructura de Nautalia Empresas y refuerza su posicionamiento como socio estratégico en la gestión de la movilidad corporativa, combinando tecnología y asesoramiento especializado en un modelo híbrido.
Desde Travel Live destacan que esta evolución busca trasladar una visión del viaje corporativo como herramienta estratégica para el crecimiento empresarial. En este sentido, Nautalia Business Live se orienta a ofrecer soluciones más ágiles y flexibles, con capacidad de anticipación y acompañamiento, en línea con las nuevas demandas del cliente corporativo (MICE).
El rebranding se produce pocos meses después de la reorganización interna del área, ahora bajo el liderazgo de Cecilio Martell Berrocal como director de la unidad de negocio. En esta nueva estructura, dos áreas clave pasan a depender directamente de su dirección: Operaciones, liderada por Rosa María Martín, y Account Management, bajo la responsabilidad de Marta Fernández.
Las bases de la nueva Nautalia
En paralelo a estos cambios, el grupo ha registrado la salida de David Moré, quien ha finalizado recientemente su etapa profesional en Travel Live. Moré, que ejercía como director general de Mapa Group Travel, ha estado vinculado durante más de una década al desarrollo del grupo, participando en distintas fases de su crecimiento.
La nueva marca Nautalia Business Live se orienta a la gestión integral de la movilidad corporativa, combinando tecnología y asesoramiento especializado.
Más allá del negocio corporativo, la reorganización responde también a una apuesta por ampliar el peso del ocio y las experiencias dentro del modelo. Este enfoque se apoya en activos como Plaza 1, gestora de la Plaza de Toros de Las Ventas, así como en acuerdos vinculados a la gestión de espectáculos y eventos culturales.
La estrategia permite al grupo avanzar hacia un modelo integrado que combina la movilidad profesional con la oferta de entretenimiento, reduciendo su exposición a la estacionalidad del turismo vacacional tradicional. La reestructuración, consolidada tras la devolución en 2024 de los 85 millones de euros del fondo de la SEPI, sitúa a las divisiones de empresas, eventos y ocio como los pilares para el crecimiento del margen operativo del grupo hasta 2028.
A día de hoy, Travel Live articula su actividad en torno a tres grandes pilares. Por un lado, el área de distribución y experiencias, con Nautalia Viajes, Nautalia Empresas e Ikigo by Nautalia. Por otro, la división de entretenimiento, con Nautalia Live. Y, finalmente, el negocio de touroperación y receptivo, liderado por Mapa Group Travel, que integra marcas como Mapa Tours, Mapa Plus, Mapping Journeys, King Holidays y Premium Incoming, junto a Wamos Portugal.