Minor Hotels ha dado un paso al frente en su apuesta por evolucionar la marca NH Hotels & Resorts hacia un modelo de hospitalidad más vinculado al destino y a las nuevas expectativas del viajero. El grupo tailandés ha renovado dos hoteles emblemáticos en Barcelona y Valencia para reforzar una estrategia que prioriza el diseño, la identidad local y la flexibilidad de uso, en línea con las nuevas formas de viajar.
La transformación de NH Barcelona Diagonal Poblenou y NH Valencia Center, dos establecimientos urbanos situados en enclaves estratégicos de la costa mediterránea, ejemplifica la dirección que está tomando la enseña ‘upscale’ del grupo: hoteles que trascienden la función de alojamiento para integrarse en la identidad de la ciudad y responder a un cliente que combina ocio y negocio en una misma estancia.
Minor Hotels gestiona más de 560 hoteles en todo el mundo. De ellos, más de 350 forman parte de Minor Hotels Europe & Americas y están distribuidos en más de 30 países.
NH Valencia Center reivindica el Mediterráneo como experiencia
En Valencia, la transformación de NH Valencia Center gira en torno a la identidad mediterránea. El establecimiento, con 193 habitaciones, renueva por completo su propuesta de interiorismo inspirándose en algunos de los elementos más reconocibles de la ciudad y su cultura, como el mar, la arena, la tradición cerámica o las fibras naturales, reinterpretados desde un lenguaje contemporáneo.
Según destacan desde la compañía, la renovación alcanza tanto las habitaciones como las zonas comunes. El lobby se concibe como un espacio más sofisticado y establece una continuidad visual con el restaurante mediante una combinación de materiales, texturas y acabados inspirados en la artesanía valenciana. Cerámicas, celosías y elementos naturales contribuyen a construir una atmósfera luminosa y coherente con la esencia mediterránea.
Entre las principales novedades figura la incorporación de un Sport Bar, concebido como punto de encuentro para los aficionados al deporte. El espacio reinterpreta el concepto de pub británico desde una perspectiva urbana y local e incorpora cuatro pantallas de gran formato y una grada integrada para seguir retransmisiones deportivas.
La intervención también alcanza la planta 12, donde el rooftop refuerza su papel como uno de los principales activos del hotel gracias a sus vistas panorámicas sobre Valencia y a una oferta orientada a la gastronomía y las propuestas al aire libre.
Poblenou como reflejo de la Barcelona creativa
En Barcelona, la transformación va acompañada de un cambio de identidad. El antiguo NH Barcelona Diagonal Center pasa a denominarse NH Barcelona Diagonal Poblenou, una decisión que vincula de forma más directa el establecimiento con uno de los barrios con mayor proyección de la ciudad.
La renovación supone además la elevación del hotel a la categoría de cuatro estrellas y pone en valor el legado industrial del edificio donde se ubica, reinterpretándolo desde una estética contemporánea. El resultado son espacios que buscan reflejar el carácter innovador, creativo y cosmopolita que define actualmente al distrito de Poblenou.
Las 129 habitaciones han sido completamente rediseñadas para incrementar el confort y ofrecer espacios funcionales adaptados tanto al viajero de ocio como al cliente corporativo. La actualización se extiende igualmente a las áreas comunes y a los servicios del establecimiento, reforzando un posicionamiento que combina diseño, comodidad y una mayor conexión con el estilo de vida local.
Una evolución alineada con la estrategia de Minor
La renovación de ambos hoteles llega en un momento de fortaleza para Minor Hotels. La matriz tailandesa Minor International, propietaria de la antigua NH Hotel Group y principal accionista de Minor Hotels Europe & Americas, cerró el primer trimestre de 2026 con un beneficio neto recurrente de 3,9 millones de euros, triplicando el resultado del mismo periodo del año anterior gracias al impulso del negocio hotelero en Europa y América, pese a tratarse del trimestre estacionalmente más débil para el sector.
Los ingresos recurrentes crecieron un 5%, hasta los 1.010 millones de euros, mientras que el Ebitda aumentó un 2%, hasta los 224 millones. El beneficio neto reportado alcanzó los 17 millones de euros, un 56% más que un año antes, favorecido también por el efecto de las divisas.
El negocio hotelero volvió a concentrar el grueso de la actividad del grupo, aportando el 79% de los ingresos recurrentes. En Europa y América, el ingreso por habitación disponible (RevPAR) avanzó un 7% en términos comparables en euros, impulsado por el incremento de la tarifa media, mientras la ocupación se mantuvo estable en el 64%.
En palabras de Dillip Rajakarier, CEO de Minor International: «Al mismo tiempo, seguimos centrados en posicionar el negocio para crecer a largo plazo mediante una expansión asset-light y el continuo desarrollo de capacidades digitales y de inteligencia artificial que reforzarán la forma en que interactuamos con los huéspedes a lo largo de todo su viaje».
Estos resultados acompañan la transformación estratégica que Minor viene desarrollando hacia un modelo de crecimiento ‘asset-light’, apoyado en el desarrollo de soft brands, la expansión de la gestión hotelera y la incorporación de capacidades digitales e inteligencia artificial para reforzar la relación con el cliente a lo largo de todo su viaje.
