Travelodge reafirma su compromiso con España como uno de sus mercados estratégicos de desarrollo. La cadena hotelera británica cerró el ejercicio de 2024 con 400.000 huéspedes alojados, un incremento del 30 % en los ingresos y un ebitda de 5,5 millones de euros, tal y como refleja en sus últimos resultados. Entre sus criterios estratégicos destacan la accesibilidad y la funcionalidad, pilares de su propuesta de valor
Steve Bennett, Chief Property & Development Officer del grupo, ha destacado que “España es una auténtica prioridad para Travelodge. Nuestro modelo funcional premium encaja perfectamente con las nuevas demandas del cliente europeo y los inversores institucionales”. Además, ha aprovechado para recordar que la cadena ha pasado de cinco a doce hoteles en menos de dos años, y que ya se trabaja con un objetivo claro: alcanzar las 20 ubicaciones en los próximos años.
“Queremos que España sea una plataforma de desarrollo estable, rentable y duradera”.
La hoja de ruta de Travelodge
Cabe subrayar que, según han asegurado desde la compañía, su hoja de ruta para el ejercicio de 2026 estará impulsada por tres palancas de crecimiento: las nuevas aperturas, el reposicionamiento de la marca y la mejora de la experiencia del cliente.
En lo que respecta a las nuevas aperturas, la compañía ha confirmado que sus próximos establecimientos hoteleros abrirán en Bilbao, en 2026, y en Madrid, en el ejercicio de 2027. Además, destacaron que estas incorporaciones al porfolio hotelero se encuentran dentro de una estrategia que busca reforzar su presencia tanto en destinos urbanos clave como en localizaciones con proyección turística creciente.
Siguiendo esta misma línea, Travelodge ha anunciado recientemente que tiene previsto realizar obras en otros emplazamientos clave, como Cádiz, Alicante y San Sebastián. Estas aperturas sumarán más de 450 nuevas habitaciones a su cartera en España. Además, la hoja de ruta para por futuras incorporaciones en ciudades como Málaga o Valencia, con el fin de lograr una cobertura territorial diversificada y adecuada a distintos perfiles de viajero.
Según Ángel Beleño, director general de Travelodge España: “El modelo Travelodge se basa en ofrecer al cliente un producto esencial, moderno, bien ubicado y de precio competitivo, pero también en construir una marca sólida para el inversor”.
En esta misma línea ha explicado que desde la compañía están “desarrollando un pipeline activo que incluye tanto proyectos de nueva construcción como reconversiones de activos existentes. Y mantenemos una política flexible, abierta tanto a operaciones individuales como a adquisiciones de carteras que encajen con nuestros criterios estratégicos”.
Así es la presencia de Travelodge en España
En la presentación de sus resultados se ha reflejado que el compromiso de Travelodge en España se basa en un modelo operativo consolidado. Este pasa por los siguientes puntos: hoteles propios o gestionados bajo la marca, con un enfoque en la accesibilidad, calidad consistente y eficiencia operativa.
Todo ello apoyado en la fuerza de marca, un diseño renovado y el nuevo concepto gastronómico 85 Bar Café, ya implementado en varios establecimientos.
Al respecto, Ángel Beleño explicó que “la accesibilidad y la funcionalidad son el núcleo de nuestra propuesta de valor. Queremos crecer en ciudades con buena conectividad, donde nuestro producto tenga sentido tanto para el viajero de ocio como para el de negocios”.
A su vez, la compañía ha mostrado interés en reforzar sus procesos digitales, los programas de fidelización y los canales de reservas directa, con el objetivo de reforzar su independencia comercial y su competitividad en un mercado cada vez más dinámico.
