Alicante ordena su modelo turístico y despierta el apetito del inversor hotelero

Alicante ordena su modelo turístico y despierta el apetito del inversor hotelero

jueves 30 de abril del 2026 | 05:04

La combinación de gastronomía, conectividad en el arco mediterráneo y un clima favorable durante todo el año continúa impulsando a Alicante como uno de los destinos turísticos más competitivos de España. Este posicionamiento se refleja de forma prácticamente directa en la evolución de su planta hotelera, que mantiene una senda de crecimiento sostenido tanto en demanda como en inversión.

Los últimos datos disponibles ponen de manifiesto esta tendencia positiva. Según la Asociación Provincial de Hoteles y Apartamentos Turísticos de Alicante (APHA), la ocupación registrada en el mes de febrero alcanzó el 78,9%, lo que supone un incremento de 5,2 puntos porcentuales respecto al mismo mes del año anterior. El mejor dato de la serie histórica para este periodo, superando también en 19,3 puntos el registro del mes precedente. Un comportamiento que refleja avances en la progresiva desestacionalización del destino y su capacidad para generar flujo turístico más allá de los meses de temporada alta.

A su vez, las previsiones a corto plazo apuntan en esta misma dirección. De cara al puente de mayo, los hoteleros estiman una ocupación media del 87,03% entre viernes y domingo, con cifras especialmente elevadas en la capital, donde las reservas ya alcanzan el 95,22%. En enclaves como Playa de San Juan, el sector se aproxima al lleno técnico, con expectativas cercanas al 99,57%. 

Alicante apuesta por la regulación para ordenar el crecimiento

En paralelo al incremento de la demanda, el Ayuntamiento de la ciudad ha movido ficha para contener el avance descontrolado de los apartamentos turísticos. En este sentido, ha avanzado en la ordenación del alojamiento turístico con el objetivo de equilibrar el desarrollo del destino. La nueva normativa en tramitación establece un máximo de 0,187 plazas turísticas por habitante y limita la implantación de nuevos alojamientos en zonas saturadas, aunque contempla excepciones para establecimientos hoteleros de tres, cuatro y cinco estrellas.

A su vez, prohíbe la implantación de usos turísticos en las plantas bajas de los principales viarios comerciales y establece un acceso independiente como condición a la concesión de licencias de alojamientos turísticos ubicados en edificios residenciales. Estas medidas buscan favorecer un modelo más alineado con la oferta reglada.

Es innegable que las cifras que maneja en términos turísticos empujan a su consolidación como uno de los mercados más atractivos para la inversión hotelera en España. Este interés se traduce en operaciones concretas por parte de operadores hoteleros.

El desembarco de nuevas cadenas

Uno de los movimientos más recientes lo protagoniza la cadena familiar Well & Come Hoteles, que ha anunciado su desembarco en Alicante con una inversión de 16,5 millones de euros. El proyecto, ubicado en Benalúa Sur, contempla un establecimiento de 106 habitaciones orientado tanto al segmento vacacional como al MICE, con instalaciones como piscina en azotea, spa, salas de reuniones y aparcamiento. Su apertura está prevista para finales de 2028.

El diseño del nuevo establecimiento de la cadena hotelera familiar propiedad de la familia García Daza correrá a cargo de CMV Architects, en línea con la estrategia de la compañía de integrar sus activos en el entorno urbano. Se trata de su tercer hotel, después de abrir en Barcelona y Málaga, consolidando su modelo de crecimiento basado en propiedad y gestión directa.

Well & Come Hoteles avanza en su expansión dentro del segmento hotelero urbano en España.

El atractivo de la planta hotelera de Alicante 

En esta misma línea, grandes grupos hoteleros continúan reforzando su posicionamiento en el destino. Minor Hotels ha apostado por el liderazgo en el NH Alicante con el nombramiento de Ángel Resmella León como nuevo director general. Así, la compañía busca consolidar resultados en el segmento vacacional y MICE, según informó este medio.

Por su parte, la cadena hotelera Intelier (antigua Intur), parte del Grupo Gimeno, prepara su entrada en el mercado alicantino con un proyecto de cuatro estrellas en la céntrica plaza de la Muntanyeta. La iniciativa contempla la reconversión de un edificio residencial en un hotel de hasta 41 habitaciones, en una ubicación estratégica próxima al casco histórico y al eje comercial de Maisonnave, además de integrada en el epicentro de celebraciones como las Hogueras de San Juan.

Sin embargo, no todos los proyectos avanzan al mismo ritmo, ni en la misma dirección. El Ayuntamiento ha denegado recientemente la licencia para la transformación del antiguo cine Ideal en un hotel de cuatro estrellas, al considerar incompatible la propuesta con la protección patrimonial del edificio. 

La decisión subraya la creciente importancia de la sostenibilidad urbanística en el desarrollo hotelero de la ciudad. En un informe técnico, los funcionarios de Urbanismo informaron desfavorablemente de las obras «de demolición completa de edificio protegido manteniendo las fachadas, y posterior reconstrucción para hotel de cuatro estrellas (sin respetar la volumetría interior, la disposición y número de forjados iniciales) de nueva planta, con modificación de la volumetría exterior y apertura y modificación de huecos en fachadas”.

El puerto, clave en la consolidación como destino

Esta operaciones sirven como reflejo de que Alicante avanza en el camino de consolidarse como un destino dinámico dentro del arco mediterráneo, capaz de combinar turismo vacacional con segmento MICE. Este equilibrio parece resultar especialmente atractivo para operadores hoteleros que buscan mercados con demanda diversificada y potencial de crecimiento a medio y largo plazo.

A este escenario se suma el creciente protagonismo del tráfico de cruceros en el Puerto de Alicante, que refuerza la visibilidad internacional del destino y genera demanda adicional para el sector turístico. El turismo de cruceros prevé un nuevo récord este año con 113 escalas, 325.000 cruceristas y un impacto de 84 millones en la ciudad, lo que supone un 25% más que en 2025.

En este sentido, cabe destacar que el posicionamiento de la ciudad como punto crucerista se reforzó el pasado año, superando el centenar de escalas. Según cifras de la Asociación Costa Blanca Turismo y Cruceros, este segmento turístico dejó en la provincia 67,4 millones de impacto económico y prevé aumentar hasta los 84 millones este ejercicio.

Compañías como MSC Cruceros, Costa Cruceros o Royal Caribbean International incluyen escalas regulares en Alicante dentro de sus itinerarios por el Mediterráneo occidental. Esta actividad no solo incrementa el flujo de visitantes internacionales, sino que contribuye a posicionar la ciudad como puerto estratégico.

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