Artiem Hotels continúa su trayectoria para consolidarse como un referente en la hotelería “con propósito” en España. Con seis establecimientos y 535 habitaciones repartidas entre Menorca, Madrid y Asturias, la cadena balear avanza en el camino para demostrar que el crecimiento económico y el impacto positivo pueden ir de la mano. En sus últimas cuentas anuales, constató que su expansión sigue una tendencia sostenida, al reportar un beneficio que ronda los 2,5 millones de euros.
La compañía forma parte de ese grupo selecto de familias empresarias del turismo español que han sabido transformar la tradición hotelera en un modelo de gestión moderno, sostenible y centrado en las personas. Sus raíces se remontan a una familia que, generación tras generación, ha mantenido los valores de hospitalidad, respeto y bienestar como pilares de su proyecto.
“En la actualidad, estamos experimentando el tránsito de la tercera a la cuarta generación. La tercera, tomó las riendas del negocio el 19 de marzo de 1993, cuando Gabriela y Pepe decidieron iniciar un nuevo camino empresarial, pero siempre con la esencia de los valores y fundamentos con los que se habían criado”, explican desde la cadena.
La evolución de un legado familiar
Sin lugar a dudas, el 2024 también estuvo marcado por el refuerzo de su liderazgo interno y la cultura corporativa. Los fundadores, Gabriela Aliaga Eberle y José Guillermo Díaz Montañés, destacan en su Memoria anual que, a pesar de un entorno económico incierto, la demanda superó las expectativas y se intensificó incluso en temporada baja, consolidando la estrategia de desestacionalización.
“Al igual que en 2023, y a pesar de que en 2024 esperábamos una cierta ralentización de la demanda, la realidad ha superado nuestras expectativas. No solo hemos seguido creciendo en volumen de clientes, sino que este crecimiento se ha intensificado en los períodos de temporada baja. Avanzamos hacia una mayor desestacionalización, lo que contribuye a generar más riqueza, aumentar la creación de empleo y diversificar la oferta poniendo en valor otros atractivos del destino”, subrayan los fundadores.
El modelo de gestión de Artiem Hotels
Tal y como se refleja en su Memoria Anual, su apuesta por el talento también se ve reflejada en los datos de 2024. La plantilla media aumentó un 4%, alcanzando las 203 personas equivalentes a jornada completa (FTE). Además, el grupo invirtió más de 3.200 horas en formación, con un 60% enfocadas en liderazgo y gestión del talento.
En el plano estratégico, la compañía sigue avanzando con paso firme en su expansión sostenible, priorizando destinos donde pueda trasladar su modelo de gestión con propósito, como parte de su visión de “ser la mejor empresa para el mundo”, según explican.
Seis hoteles, un mismo propósito
A día de hoy, el grupo hotelero cuenta con seis establecimientos repartidos entre Menorca, Madrid y Asturias, que reflejan su modelo de hotelería sostenible y bienestar. En Menorca, operan el ARTIEM Audax en Cala Galdana, referente del turismo activo y wellness; el ARTIEM Carlos en Es Castell, con espectaculares vistas al puerto de Mahón; y el ARTIEM Capri en la capital menorquina, de estilo urbano y acogedor.
Por otro lado, la compañía completa su oferta con el ARTIEM Urban Apartments en Mahón, ideales para estancias largas; el ARTIEM Madrid, en la zona de Arturo Soria, y el ARTIEM Asturias, en Quintueles-Villaviciosa, que combina descanso, gastronomía y naturaleza bajo la filosofía Freshpeople. Con una trayectoria marcada por la coherencia entre propósito y rentabilidad, Artiem Hotels se consolida como un ejemplo de cómo la hotelería puede ser motor de cambio económico, social y ambiental en España.
