El mercado de las branded residences en España está experimentando un crecimiento sin precedentes, incluso consiguiendo redefinir el mercado residencial europeo. Su proyección parece imparable, de hecho, un informe de Savills refleja que el número de promociones en el continente crecerá un 180% hasta 2031.
En este contexto en el que el segmento se encuentra en plena expansión, y con el propósito de aportar claridad y estructura, nace Branded Residences Monitor. En Sivarious hemos mantenido una conversación con su presidente, Jesús Rodríguez Maseda, para conocer a fondo este observatorio, sus objetivos y los retos a los que se enfrenta.
“El Branded Residences Monitor actúa como un observatorio independiente que analiza el mercado, estudia el marco legal y fiscal, evalúa la experiencia del usuario y sigue de cerca la evolución de nuevos proyectos, fomentando el diálogo sectorial y promoviendo un desarrollo responsable y sostenible del sector. La visión que proyecta es cenital, facilitando cualquier actuación sobre este tipo de activos”, explica Rodríguez.
En cuanto a la misión con la que surgió esta iniciativa, Jesús Rodríguez explica que es la de “proporcionar información veraz, análisis rigurosos y una visión global que facilite la toma de decisiones informadas a todos los actores involucrados”.
Qué es Branded Residences Monitor y cuáles son sus objetivos
“BRM actúa como un catalizador en el ecosistema de las branded residences. No solo recopilamos y analizamos datos, sino que también promovemos el diálogo entre los distintos actores del sector, identificamos tendencias emergentes y ofrecemos recomendaciones basadas en evidencia para fomentar un crecimiento sostenible y alineado con las mejores prácticas internacionales”, detalla.
“Nuestro objetivo es ser una herramienta útil para todos aquellos que buscan entender y participar en este modelo residencial en evolución”.
Tal y como explica Rodríguez, uno de los principales desafíos a los que se enfrenta al frente del observatorio es consolidarlo como “una fuente de referencia en un mercado que aún carece de datos estructurados y análisis profundos”. A corto plazo, el foco está en finalizar y publicar nuestro “primer informe sectorial, que ofrecerá una visión detallada del estado actual y de su ADN”.
A medio y largo plazo, “la aspiración es construir una comunidad sólida de profesionales y entidades interesadas en este modelo residencial o turístico, facilitando el intercambio de conocimientos y mejores prácticas, y desarrollando herramientas que impulsen la transparencia y la innovación en el sector”, asegura.
Para Rodríguez, el primer reto está cumplido puesto que el BRM “será una entidad atípica que se aleja de las dinámicas convencionales donde el marketing ocupa un lugar preferencial”.
Cuáles son los retos a nivel global y local
A día de hoy, este segmento puede presentar una creciente sofisticación y diferentes desafíos, ya que se trata de un modelo que trasciende la simple asociación con una marca de lujo.
Para Rodríguez, el primer desafío es, al mismo tiempo, “la razón de ser del BRM” y es que, a nivel global “falta una definición clara y consensuada del concepto” de branded residence. En este sentido, ha explicado que esta ambigüedad puede generar confusión tanto entre consumidores como entre inversores, dificultando la comparación entre proyectos y la comprensión real del valor que aporta una marca a la experiencia residencial.
Si nos centramos en el contexto español, “nos enfrentamos además a un reto normativo y urbanístico considerable”. Tal y como explica Rodríguez, al tratarse de un modelo relativamente nuevo en nuestro país, aún no existe un marco regulatorio específico que contemple sus particularidades. “Esto provoca que los desarrolladores tengan que enfrentarse a un entramado de normativas estatales, autonómicas y municipales que no siempre están alineadas, dificultando la planificación, aprobación y ejecución de estos proyectos”.
Tendencias de las branded residences en 2025
Según explica Rodríguez, “en cuanto al panorama de marcas, la tendencia actual es inequívoca: asistimos a una creciente diversificación en los actores que incursionan en el segmento de las Branded Residences. A las tradicionales cadenas hoteleras de lujo se suman marcas de moda, automoción y estilo de vida, ampliando significativamente el espectro de propuestas”.
En esta misma línea detalla que, a pesar de ello, “detrás de estas marcas convergen múltiples dimensiones estratégicas y operativas que van más allá de la simple asociación comercial. Elementos como los servicios ofertados, las experiencias integradas, las relaciones con activos turísticos o residenciales, la propuesta de valor arquitectónica y de interiorismo, así como aspectos fiscales, normativos y urbanísticos, configuran un entramado complejo que exige un análisis detallado”.
El presidente de BRM asegura a Sivarious que “en este contexto, el equipo de BRM está llevando a cabo una revisión en profundidad de todos estos factores, cuyos resultados formarán parte de los informes que periódicamente serán presentados”.
“Está meridianamente claro que nuestro país es objeto de deseo y lugar idóneo para que esta tipología de activos evolucione, crezca y lidere el panorama como ya está pasando a nivel europeo. No en vano Sotheby’s acaba de lanzar un informe absolutamente clarificador al respecto que, además, deja espacio al BRM para que pueda continuar con el análisis y obtener datos que puedan dibujar ese escenario futuro”, detalla.
“El Branded Residences Monitor ofrecerá una visión acerca de este panorama futuro, desde el punto de vista cuantitativo, pero también cualitativo”.
Qué es el libro blanco de las branded residences
El observatorio tiene la principal misión de crear el Libro Blanco de las Branded Residences, una guía de referencia global que documente buenas prácticas, modelos de éxito y claves operativas para todo tipo de participantes.
Cabe destacar que dentro de sus capítulos específicos contendrá no solamente la visión, sino la información y el conocimiento de los principales players del sector en sus áreas: Legal, Fiscal, Arquitectura, Interiorismo, Cadena de Venta, Operación, Financiación, Promoción o Desarrollo e Inversión entre otros.
“No cabe duda de que, el futuro será sostenible o no será, y las BR no son ajenas a ello. Obviamente la sostenibilidad entendida como término real y práctico, alejado del término político a la vez que muy pegado al día a día”, explica.
En esta misma línea, asegura que la sostenibilidad y la innovación tecnológica son pilares fundamentales en la evolución de las branded residences. «Hablaremos de soluciones ecoeficientes como sistemas de energía renovable, materiales sostenibles y certificaciones medioambientales, pero también de tecnología en forma de domótica avanzada, inteligencia artificial o plataformas digitales que mejoran la experiencia. Estas innovaciones no solo elevan el estándar de vida, sino que también responden a una creciente demanda de consumidores conscientes y exigentes”.
