González Byass ha nombrado a Carlos Pérez-Somarriba Herrera nuevo director global de Marketing (Chief Marketing Officer), en un movimiento que refuerza el peso del talento interno en la reorganización de la compañía bodeguera. El directivo, incorporado al grupo en septiembre de 2021, asume la responsabilidad de definir e impulsar la estrategia de marketing de sus marcas a escala internacional, en un momento de transición para la firma jerezana.
Pérez-Somarriba sucede a Marcos de la Torre Muñoz, quien abandona González Byass para incorporarse a Mahou San Miguel como director general de Marketing a partir de noviembre. De la Torre había asumido la dirección global de esta área en noviembre de 2023, por lo que su salida abre una nueva etapa en la gestión de las marcas del grupo.
El relevo se enmarca, además, en una renovación más amplia de la estructura directiva de González Byass. Tras volver a establecer su domicilio fiscal en Jerez, la compañía ha anunciado que Enrique Murillo, hasta ahora director general internacional, asumirá la dirección general el próximo 15 de noviembre, en sustitución de César Sánchez Moral. Murillo lleva vinculado al grupo desde 2011 y ha ocupado distintas responsabilidades financieras y ejecutivas, tanto en España como en sus negocios internacionales.
La promoción de Pérez-Somarriba responde a esa voluntad de reforzar las capacidades internas para desarrollar el negocio
La coincidencia de ambos movimientos sitúa a González Byass ante una nueva fase de gestión, con el reto de impulsar su crecimiento y adaptar su portfolio a los cambios en los hábitos de consumo. La compañía trabaja en un nuevo plan estratégico que, según ha avanzado, presentará durante el último trimestre de 2026, después de completar el ciclo anterior.
De la gestión de marcas a la innovación
Hasta su nombramiento, Carlos Pérez-Somarriba Herrera era responsable de Marketing de González Byass Iberia y de las marcas globales de innovación. Durante esta etapa ha liderado la reorganización del equipo de marketing y el desarrollo de una estrategia más orientada al consumidor, con especial atención al posicionamiento de enseñas como Beronia, Viñas del Vero, Vilarnau, Croft Twist y The London Nº1.
Entre sus principales hitos figura el lanzamiento de Croft Twist en España y Portugal, con el que la compañía contribuyó a desarrollar una nueva categoría de consumo en torno al Fino Spritz. La marca se ha convertido en uno de los principales exponentes de la estrategia de innovación del grupo y ya supera el millón de botellas anuales en España.
Su evolución ilustra precisamente una de las líneas de trabajo de González Byass: encontrar nuevas ocasiones de consumo para productos vinculados a su tradición bodeguera. En octubre, Croft Twist amplió su gama con una edición limitada de mandarina, hierbabuena y flor de jazmín, una propuesta de temporada que busca extender el consumo del spritz más allá de los meses de verano.
La compañía también ha reforzado durante los últimos meses la presencia de esta marca en nuevos espacios de consumo y mercados. Entre sus iniciativas recientes destaca su desembarco en Madrid y su participación en eventos como la Mercedes-Benz Fashion Week, con el objetivo de conectar con públicos más jóvenes y ampliar su notoriedad.
Una nueva etapa para el grupo bodeguero
Carlos Pérez-Somarriba cuenta con más de 20 años de experiencia en marketing de gran consumo. Antes de incorporarse a González Byass desarrolló buena parte de su carrera en Pernod Ricard España, donde asumió responsabilidades en marketing y trade marketing. También trabajó en Red Bull España, participando en proyectos de desarrollo de marca, activación comercial y experiencias de consumidor.
Su promoción supone dar continuidad a una estrategia que busca combinar el valor histórico de las marcas del grupo con propuestas adaptadas a nuevas tendencias. Junto a Croft Twist, González Byass mantiene el foco en enseñas como Tío Pepe, Beronia, Viñas del Vero, Vilarnau o Lusco, así como en el desarrollo de sus negocios internacionales.
En paralelo, la compañía avanza en otros ámbitos de transformación. González Byass cerró 2025 con unas pérdidas de 9,4 millones de euros, frente al beneficio de 600.000 euros registrado un año antes. La cifra neta de negocio se situó en 226,4 millones de euros, ligeramente por debajo de la registrada en 2024.
Con estos cambios en su primera línea directiva y la elaboración de una nueva hoja de ruta, González Byass afronta una etapa en la que la innovación, la eficiencia operativa y la diversificación de las ocasiones de consumo tendrán un papel relevante. La promoción de Pérez-Somarriba responde a esa voluntad de reforzar las capacidades internas para desarrollar el negocio y proyectar sus marcas en los mercados internacionales.
