LEW Brand se lanza con Hijos de Escobar, Tacos & Tragos como su segunda apuesta por el delivery

LEW Brand se lanza con Hijos de Escobar, Tacos & Tragos como su segunda apuesta por el delivery

Publicado el miércoles 15 de junio del 2022 | 11:00
miércoles 15 de junio del 2022 | 11:00

Suma y sigue en LEW Brand, (Let´s Eat Well Brand) apostando por un concepto de temática mexicana. El joven grupo de restauración, surgido alrededor de la cadena Brasayleña y que prevé concluir el ejercicio con un total de cinco marcas, acaba de presentar Hijos de Escobar, Tacos & Tragos. Se une al portfolio integrado por la enseña de delivery Pollo Criollo, y el restaurante italiano La Burratina.

Esta nueva marca, que al igual que Pollo Criollo nace con el objetivo de desarrollarse exclusivamente bajo el modelo de delivery, cuenta en la actualidad con 20 puntos de venta, repartidos principalmente por la Comunidad de Madrid (en 14 puntos de venta), Barcelona (2), País Vasco (2), Galicia y Valladolid.

Los puntos de elaboración de Hijos de Escobar, Tacos y Tragos son las cocinas de los restaurantes Brasayleña, cocinas con un amplio
margen de optimización, dado que la mayor parte de la oferta gastronómica de este concepto de rodizio brasileño, sus 15
variedades de carnes asadas, se elaboran en la zona de la parrilla.

Durante el último año el grupo ha duplicado su facturación en delivery, que ya representa el 6% de sus ventas

En mayo de 2021, Brasayleña comenzó a operar en Madrid a través de un acuerdo con una Dark Kitchen. “En este año hemos
aprendido muchísimo sobre este nuevo canal y pensamos desarrollar y aprovechar las múltiples sinergias que existen en cuanto de reducción de costes de inversión, generación de economías de escala, innovación gastronómica y oportunidades de marketing”, ha afirmado el empresario Pedro López Mena, fundador y CEO del grupo.

Gracias a esta nueva estructura empresarial, el recién creado grupo de restauración LEW Brand ya ha duplicado, en el último año, su facturación en delivery, una cifra que ya representa el 6% del total de ventas, que alcanzaron los 18,6 millones en 2021. El objetivo del grupo para 2022 es superar la facturación de 24 millones, un 30% más.

Para ello, el equipo de I+D de LEW Brand se encuentra actualmente inmerso en el desarrollo de nuevas marcas, todas ellas centradas en un tipo de cocina internacional, y de gran demanda por el consumidor español, así como en continuar desarrollando Brasayleña, un modelo de negocio con casi 15 años de vida, fuertemente implantado en Madrid -15 de ellos-; y con presencia en Barcelona, La Coruña, Pontevedra, Murcia y Sevilla.

Para dar cobertura a toda esta actividad, LEW Brand cuenta con una plantilla cercana a los 700 empleados, con un equipo en su central cada vez más experto en las nuevas tecnologías y en el uso de las Dark Kitchen. “Gracias a este formato de restauración a domicilio nos será más sencillo llevar nuestros productos a aquellas zonas en las que hasta por el momento no tenemos restaurantes, o donde, por motivos de distancia no podemos garantizar un adecuado traslado de los productos, mejorando además la rentabilidad de nuestra cadena”, añade López Mena.

Tras casi 15 años de experiencia en el mercado, y de aperturas de restaurantes propios y franquiciados, 2021 fue el año de la revolución 3.0. Hace escasamente tres años, Brasayleña abordó el servicio de delivery, y en la actualidad opera con los tres gigantes del sector.
El nuevo LEW Brand ha profundizado además en la tecnologización de todos los procesos de la compañía, introduciendo nuevos sistemas de control – de gestión del stock, de las ventas, de proveedores, de gastos, facturación, etc.-, en conjunto ayudas que le llevan a ahorrar muchas horas al mes, con el consiguiente ahorro económico.

Con todo ello, el objetivo de LEW Brand es continuar ampliando su penetración en el mercado de la restauración actual, y continuar creciendo en número de marcas, y en número de clientes. Desde su fundación en 2008, ha invertido en sus restaurantes más de 25 millones de euros y es propietaria del 85% de los restaurantes que operan bajo su marca.

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