Petit Palace avanza pieza a pieza en la renovación de su cartera urbana. La cadena ha iniciado recientemente la reforma integral de Petit Palace President, en el barrio de Salamanca de Madrid. Se trata de una actuación que supone una inversión cercana a los cuatro millones de euros y que se prolongará durante siete meses, desde julio de este año hasta enero de 2027.
Según han detallado desde la compañía, el proyecto afecta a las 104 habitaciones y a las principales zonas comunes del establecimiento, incluido el lobby-bar y el espacio de desayunos. Cabe destacar que este movimiento representa un nuevo capítulo en el proceso de actualización de activos con el que busca adaptar progresivamente su producto a las nuevas demandas del viajero urbano.
Es innegable que la actuación llega en un momento de crecimiento y transformación para el grupo. El pasado año, la compañía dio un giro a su estrategia de la compañía para posicionarse como el primer operador de hoteles urbanos en España. El grupo reordenó así su cartera de marcas: Hotelatelier, que era la matriz de la que dependían Petit Palace, Icon y Sunotel, pasó a denominar todo de la misma forma, Petit Palace. De esta forma, busca ganar fuerza con un objetivo: duplicar el tamaño de la compañía en términos económicos y de establecimientos en cinco años.
En sus últimas cuentas presentadas en el Registro Mercantil, correspondientes a 2024, el operador que desarrolla la marca Petit Palace cerró el ejercicio con una facturación de 135 millones de euros, un 17% más que un año antes, y un EBITDA de 38 millones, frente a los 115 millones de ingresos y 32 millones de EBITDA registrados en 2023.
Con el foco en el crecimiento, la compañía presentó en 2025 una hoja de ruta orientada a duplicar el tamaño del negocio en los siguientes cinco años y a acelerar la renovación de sus activos. Siguiendo esta misma dirección, en mayo de este año, Petit Palace y Soho Boutique Hotels formalizaron una alianza estratégica articulada en dos fases: la primera incorpora 12 hoteles de Soho a Petit Palace y sitúa la nueva estructura por encima de los 50 establecimientos, cerca de 3.300 habitaciones, más de 900 empleados y una facturación anual superior a los 180 millones de euros.
Petit Palace cambia de piel en Madrid
El nuevo frente de obras se localiza en la calle del Marqués de Villamagna, a escasa distancia de la denominada Milla de Oro madrileña. Petit Palace President ocupa un edificio de arquitectura racionalista proyectado en 1939 por el arquitecto Manuel Ignacio Galíndez Zabala, una singularidad que condiciona el planteamiento de la intervención y conecta con una de las constantes del programa de renovación de la compañía: actualizar el producto hotelero sin desvincularlo de la identidad arquitectónica de los inmuebles que ocupa.
Según destacan desde la compañía, el proyecto de interiorismo corre a cargo de Merry Design Studio, mientras que Arquimedios asume el proyecto de arquitectura y la tramitación urbanística. La ejecución de los trabajos corresponde a Sutega. La intervención contempla la actualización completa de las 104 habitaciones y de las zonas comunes, con especial atención al lobby-bar y al espacio destinado a desayunos. El presupuesto se sitúa cerca de los cuatro millones de euros y el calendario de obra está fijado entre julio de 2026 y enero de 2027.
La operación tiene una lectura estratégica para Madrid. La capital concentra una parte relevante de la cartera urbana de Petit Palace y constituye uno de los mercados donde la compañía ha venido focalizando tanto la inversión en producto como su estrategia de reposicionamiento.
El President se incorpora a una secuencia de actuaciones que persigue actualizar establecimientos situados en edificios singulares y en localizaciones consolidadas, elevando su capacidad para competir por un viajero urbano que demanda diseño, funcionalidad y una experiencia vinculada al destino.
Renovar antes de seguir creciendo
Cabe destacara que la reforma del President no constituye una operación aislada, sino una pieza dentro de una estrategia más amplia que combina crecimiento inorgánico y puesta al día del parque hotelero. La hoja de ruta presentada por Petit Palace el pasado año situaba la renovación de los activos existentes como uno de los pilares del nuevo ciclo de crecimiento, junto a las operaciones corporativas y la expansión hacia nuevos mercados.
La adquisición de Sunotel, culminada en el verano de 2024, fue el primer movimiento de esta etapa de expansión mediante operaciones de M&A; la alianza con Soho Boutique Hotels supone ahora un salto de escala.
En este sentido, la lógica es doble. Por un lado, la incorporación de activos permite ampliar presencia en plazas urbanas y aumentar el tamaño de la plataforma. Por otro, la renovación busca extraer mayor potencial de establecimientos que ya forman parte de la cartera. En 2025, la compañía había planteado la actualización de alrededor de 30 hoteles durante los siguientes años, dentro de un programa destinado a reposicionar aquellos activos que habían quedado desactualizados o que podían orientarse hacia nuevos perfiles de demanda.
La alianza con Soho amplía el mapa urbano de la operadora. La primera fase incorpora establecimientos en Madrid, Valencia, Cáceres, Córdoba, Cádiz, El Puerto de Santa María, Sevilla y Málaga, reforzando la presencia en mercados donde Petit Palace ya tenía actividad y abriendo la puerta a nuevas plazas. La segunda fase, prevista antes de finalizar 2027, completará la integración del resto del porfolio de Soho Boutique Hotels.
El movimiento también modifica la escala desde la que Petit Palace aborda su siguiente etapa. La compañía se ha especializado históricamente en hoteles boutique urbanos y cuenta con presencia en ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Málaga, Bilbao, Palma de Mallorca, Lisboa y Oporto. Con la alianza, el grupo amplía su red en la Península Ibérica y refuerza un modelo basado en establecimientos urbanos, localizaciones céntricas y activos con personalidad propia.
Por su parte, la estrategia de Soho encaja con esta nueva configuración. Tras desprenderse de su división vacacional a comienzos del presente ejercicio, la compañía había concentrado su actividad en el segmento urbano. La integración progresiva de sus activos en la plataforma de Petit Palace permite dar continuidad a esa orientación y, al mismo tiempo, aportar una mayor escala al operador resultante.
Siete hoteles ya actualizados
El President llega a este proceso después de que Petit Palace haya completado actuaciones en siete establecimientos dentro de su programa de modernización, con una inversión acumulada cercana a los siete millones de euros. Entre los hoteles ya actualizados figuran Petit Palace Chueca, Petit Palace Puerta del Sol y Petit Palace Preciados, en Madrid; Petit Palace Alcalá, también en la capital; Petit Palace Plaza de la Reina y Petit Palace Ruzafa, en Valencia; y Petit Palace Tamarises, en Getxo.
Las intervenciones han combinado renovación de habitaciones y zonas comunes con actuaciones de diseño, confort, instalaciones y eficiencia, manteniendo en distintos casos elementos arquitectónicos originales.
Petit Palace Chueca culminó su reforma integral en 2025 con una inversión superior a 1,4 millones de euros; Puerta del Sol completó en 2026 una intervención de 1,3 millones sobre sus 64 habitaciones; y Preciados estrenó también en 2026 su renovación tras una inversión de 1,45 millones de euros.
La secuencia continuó este año con la renovación de Plaza de la Reina, en Valencia, donde se actuó sobre sus 43 habitaciones y zonas comunes con una inversión cercana al millón de euros; Alcalá, en uno de los edificios históricos más reconocibles del centro de Madrid; Tamarises, en Getxo, donde se renovaron sus 48 habitaciones; y Ruzafa, en Valencia, cuya actualización se completó en el verano de 2026.