Hyatt confirma su apuesta por crecer vía gestión y franquicia con la venta de la cartera de Playa Hotels a Tortuga Resorts

Hyatt confirma su apuesta por crecer vía gestión y franquicia con la venta de la cartera de Playa Hotels a Tortuga Resorts

lunes 5 de enero del 2026 | 14:01

Hyatt Hotels Corporation echó el cierre al 2025 con una de las operaciones clave de su estrategia de crecimiento con la venta de la cartera inmobiliaria procedente de Playa Hotels & Resorts a la plataforma de gestión de activos Tortuga Resorts, en una transacción valorada en torno a 2.000 millones de dólares.

Cabe destacar que, la operación, anunciada el pasado mes de septiembre, permite a la compañía estadounidense desprenderse de la propiedad de los activos mientras asegura el control operativo a largo plazo de la mayoría de los establecimientos, reforzando así su modelo de crecimiento basado en la gestión y la franquicia. Como parte del acuerdo, el grupo hotelero ha firmado contratos de administración por un periodo de 50 años para 13 de las 14 propiedades incluidas en la transacción, todas ellas resorts todo incluido ubicados en México, República Dominicana y Jamaica. El activo restante se rige por un acuerdo contractual independiente.

Según han informado desde la cadena hotelera, además del importe base de la venta, la operación contempla además la posibilidad de que Hyatt obtenga hasta 143 millones de dólares adicionales en dividendos, condicionados al cumplimiento de determinados umbrales operativos, y mantiene una participación de 200 millones de dólares en capital preferente de Tortuga vinculada a la transacción. Esta estructura permite a la compañía conservar exposición económica al desempeño de los activos sin asumir el peso inmobiliario en su balance.

Hyatt vende la cartera de Playa Hotels a Tortuga Resorts

Para Javier Águila, presidente de la Inclusive Collection de Hyatt: “Este cierre marca la culminación de una transacción transformadora para la Inclusive Collection de Hyatt. Con esta transacción, hemos asegurado acuerdos de administración a largo plazo para una cartera de resorts excepcionales que reflejan nuestro compromiso con la excelencia. Estamos profundamente agradecidos con los equipos que hicieron posible esta transacción”.

La cartera inmobiliaria original incluía 15 establecimientos todo incluido ubicados en México, República Dominicana y Jamaica. Tal y como se había informado previamente, Hyatt vendió una de estas propiedades a un tercero el 18 de septiembre de 2025 por 22 millones de dólares. Entre la finalización de esta venta y la transacción de Tortuga, la compañía hotelera ha vendido toda la cartera inmobiliaria de Playa por un total de 2.000 millones de dólares. 

Por su parte, Leo Schlesinger, director ejecutivo de Tortuga, ha declarado: “La finalización de esta transacción marca un momento decisivo, consolidando a Tortuga como una plataforma líder y a gran escala en la hospitalidad de lujo en México y el Caribe”.

“Nos entusiasma profundizar nuestra alianza con Hyatt y colaborar estrechamente con nuestros socios de marca, equipos inmobiliarios e inversores para generar nuevas oportunidades de crecimiento”.

Un modelo de crecimiento basado en la gestión y franquicia

La venta a Tortuga refleja el compromiso de Hyatt con su modelo de negocio de bajo consumo de activos y con la generación de valor para los accionistas. Los ingresos de la venta de inmuebles se utilizarán para reembolsar el préstamo que financió parte de la adquisición de Playa, y Hyatt espera que el apalancamiento neto proforma se mantenga dentro de los umbrales necesarios para mantener su perfil crediticio de grado de inversión.

A su vez, con esta operación, Hyatt avanza en su hoja de ruta hacia un crecimiento más ligero en activos, centrado en la gestión hotelera, la franquicia y la creación de valor a largo plazo para accionistas e inversores, en un contexto de creciente interés por el segmento vacacional en México y el Caribe.

En línea con este modelo de negocio, en el ejercicio de 2025, el gigante hotelero mostró su estrategia de crecimiento al presentar sus resultados del segundo trimestre, donde vio crecer su cartera en 140.000 habitaciones aproximadamente, bajo contratos de gestión o franquicia, un incremento de alrededor del 8% en comparación con el segundo trimestre de 2024. 

Tal y como informó este medio, la compañía cerró el primer semestre de 2025 con un beneficio neto de 14,58 millones de euros, lo que supone una caída del 98% frente a los 755,71 millones de euros registrados en el mismo periodo del año anterior. Por otro lado, los ingresos en este periodo se elevaron hasta los 3.023,15 millones de euros, lo que supone un 3,19% más frente a los 2.931,66 millones de euros del mismo periodo del año anterior.

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