Hestia Inversión Patrimonial da un paso estratégico con su entrada en el negocio hotelero. El grupo sevillano, especializado hasta ahora en la inversión y gestión de activos turísticos residenciales, ha anunciado su irrupción en la industria hotelera con un primer establecimiento en el centro histórico de Sevilla. Se trata de un hotel boutique de tres estrellas, cuya apertura está prevista para el verano de 2027 y que implicará una inversión de 4,7 millones de euros.
Es importante destacar que el proyecto supone la diversificación natural de un grupo que en los últimos años ha avanzado para consolidar su presencia en el mercado de apartamentos turísticos y coliving en la capital andaluza. La iniciativa refuerza su posicionamiento dentro del ecosistema del alojamiento turístico en la ciudad en un momento de fuerte dinamismo del destino.
Fundada en 2023 por los empresarios José Aycart y Juan José Laguna, Hestia cerró el pasado ejercicio con una facturación de 14 millones de euros y más de 30 proyectos activos, con alrededor de 700 plazas turísticas en explotación. A día de hoy, gestiona más de 220 unidades en zonas céntricas de Sevilla como Santa Cruz, Triana o el entorno del Museo.
Un hotel boutique en el corazón de Sevilla
Según detallan desde la compañía, el nuevo hotel se ubicará en el número 6 de la calle Santa Lucía, en pleno casco histórico de Sevilla. Cabe mencionar que adquirió el edificio el pasado 6 de marzo y prevé iniciar las obras el próximo 1 de abril.
Para José Aycart, CEO de Hestia Inversión Patrimonial: “El objetivo es combinar la recuperación del patrimonio urbano con la generación de activos turísticos capaces de aportar valor económico y contribuir a la calidad de la oferta de alojamiento de la ciudad”.
El hotel se desarrollará a partir de la rehabilitación integral del inmueble existente, respetando la configuración arquitectónica original. El diseño se articula en torno a un amplio patio central, elemento característico de la arquitectura sevillana que será preservado como eje vertebrador del edificio y de la experiencia del huésped. La ejecución de las obras correrá a cargo de Arco, la división constructora del grupo Hestia, especializada en proyectos de rehabilitación integral en entornos urbanos consolidados.
“Nuestro modelo abarca todo el ciclo del inmueble, desde la identificación de oportunidades hasta la explotación hotelera, y nos permite combinar la rehabilitación responsable del patrimonio con la generación de valor económico y social para Sevilla”, explica Aycart.
Rehabilitación y arquitectura a cargo de Nexo
En cuanto a las instalaciones del hotel, contará con 24 habitaciones que se distribuirán alrededor de este espacio, con una propuesta arquitectónica que prioriza la luminosidad, la relación con los espacios interiores y las vistas al entorno urbano. Siguiendo con la información presentada, el establecimiento incorporará dos habitaciones singulares con patio y piscina privada. Una de ellas estará situada en la planta ático e incluirá una terraza exclusiva con piscina de uso privado, orientada a un cliente que busca propuestas diferenciadas dentro del segmento urbano.
El proyecto contempla también zonas comunes pensadas para el turista urbano, entre ellas un lobby contemporáneo y un área de desayunos concebida como espacio de bienvenida y socialización. El conjunto integrará criterios de eficiencia energética, accesibilidad universal y optimización funcional de los espacios.
Además, el diseño arquitectónico y el interiorismo del proyecto también correrán a cargo de la compañía, ya que serán desarrollados por Nexo, la división de arquitectura y diseño del propio grupo, especializada en la rehabilitación de edificios históricos para uso turístico. El planteamiento busca preservar elementos arquitectónicos originales del inmueble integrándolos en una intervención contemporánea respetuosa con el carácter patrimonial del entorno.
Modelo de negocio de Hestia
Desde su creación, Hestia ha desarrollado un modelo de negocio basado en la identificación de oportunidades inmobiliarias en el centro histórico de Sevilla, su adquisición, rehabilitación y posterior explotación turística.
La compañía opera bajo un esquema llave en mano que integra prospección, análisis de viabilidad, compra del activo, rehabilitación integral y gestión operativa. Este modelo se articula a través de distintas divisiones especializadas del grupo: Nexo (arquitectura y diseño), Arco (construcción y rehabilitación) y Hogarium (operación, mantenimiento y gestión turística). Este enfoque permite alcanzar rentabilidades cercanas al 9% en este tipo de operaciones, apoyadas en un análisis detallado de cada activo y en la gestión integral de todo el ciclo de valor.
El ecosistema empresarial vinculado a los proyectos de Hestia supera los 200 profesionales.
Su primera hoja de ruta hotelera
Según detallan desde la compañía, el hotel de Santa Lucía marca el inicio de la estrategia de Hestia en el segmento hotelero. En esta misma línea, prevé reforzar esta línea de negocio mediante nuevas adquisiciones y rehabilitaciones en el centro histórico de Sevilla.
De acuerdo con las previsiones del grupo, durante 2026 podrían movilizarse inversiones de hasta 11 millones de euros destinadas a la incorporación de aproximadamente 130 nuevas habitaciones en distintos proyectos hoteleros y turísticos. La apuesta responde a la evolución positiva del turismo en la ciudad y al creciente interés del mercado por alojamientos de categoría media y media-alta ubicados en edificios históricos rehabilitados dentro del tejido urbano.
Los últimos movimientos del grupo dejan entrever que se encuentra en plena fase de expansión. En este sentido, ha incorporado recientemente a Raimundo Anido Merino como director del departamento comercial. Desde su nueva responsabilidad asumirá el diseño y ejecución de la estrategia comercial del grupo. El plan de crecimiento contempla la incorporación de hasta 1.300 nuevas habitaciones en los próximos cinco años y el mantenimiento de rentabilidades netas superiores al 8% anual.