Es evidente que el contexto geopolítico internacional influye de forma directa en la evolución del turismo. El conflicto en Oriente Medio ha introducido un escenario de incertidumbre que podría tener implicaciones en los flujos turísticos globales, aunque, por el momento, el sector hotelero español mantiene perspectivas de estabilidad para la próxima temporada. Así se desprende del informe “Smart Observatory Primavera-Verano 2026”, presentado por PwC y la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT).
El estudio apunta a una primavera con niveles de actividad estables y a un verano condicionado por la evolución del entorno internacional. A su vez, sitúa el índice agregado del sector en 1,01 para la primavera de este año, lo que refleja una situación de estabilidad en la actividad hotelera. Este indicador integra variables como el entorno macroeconómico, los flujos turísticos, el sentimiento del viajero, la intención de viaje y la prospección futura.
Las últimas previsiones de los hoteleros para primavera
Siguiendo con los datos recogidos en el informe, las previsiones para la primavera apuntan a una evolución favorable del turismo internacional, mientras que los indicadores hoteleros se mantienen sostenidos, en parte, por la mejora del ADR. Sin embargo, el informe advierte de que el conflicto en Oriente Medio podría incrementar la inestabilidad macroeconómica y afectar a factores como el suministro de carburantes.
En el plano sectorial, el ADR y el RevPAR registran incrementos del 3%, mientras la ocupación se mantiene estable, confirmando la tendencia observada en los últimos meses. El arranque de 2026 refleja también un comportamiento positivo de los flujos turísticos, con un aumento del turismo internacional de 300.000 viajeros, impulsado por mercados emergentes como Latinoamérica, Sudeste asiático y Australia, así como por la recuperación de determinados mercados europeos. Este crecimiento compensa el descenso del turismo nacional, que se reduce en 100.000 viajeros.
La conectividad aérea continúa desempeñando un papel relevante, con un aumento del 2,8% en los primeros meses del año. Sin embargo, el informe señala que una posible prolongación del conflicto podría afectar al suministro de combustible y, en consecuencia, a la operativa aérea. Por otro lado, las reservas en cartera muestran una demanda en línea con 2025, con un comportamiento sólido en los principales destinos y una evolución positiva en los mercados internacionales.
Qué espera el hotelero español de la temporada de verano
De cara a la próxima temporada estival, el informe prevé niveles de ocupación similares a los del año anterior. Los destinos vacacionales registran un mejor comportamiento relativo, mientras que algunos destinos urbanos podrían experimentar una evolución más moderada.
Es importante destacar que la apuesta que están llevando a cabo las compañías hoteleras por la venta directa obtiene sus frutos. En este sentido, el canal directo continúa ganando peso en la distribución, mientras que la demanda internacional se mantiene como principal motor del sector, apoyada en la mejora de la conectividad aérea y el aumento previsto de capacidad y frecuencias.
Sin embargo, se mantienen riesgos asociados al contexto internacional, especialmente en lo relativo al suministro de combustible y a posibles limitaciones en la operativa aérea derivadas del conflicto en Oriente Medio. Respecto a los mercados emisores, se observa una evolución ligeramente positiva en términos generales, con la excepción de Alemania y Países Bajos, que presentan retrocesos. A pesar de ello, los niveles de ocupación se mantienen y el RevPAR continúa creciendo.
Previsiones de las cadenas hoteleras españolas
Los turistas han apostado por adelantar su planificación y fijar su atención en lugares alejados de cualquier conflicto que pueda afectar sus vacaciones, según la información de El Economista. En este contexto, la venta anticipada en la herramienta clave para blindar el presupuesto vacacional frente a la inflación, y a ella de aferra el turista que, con meses de antelación, prefiere tener ya su reserva cerrada.
En esta misma línea, algunas de las principales cadenas hoteleras españolas, como Barceló Hotel Group, hablan de una «tendencia clara hacia la planificación anticipada», con hasta 120 días de antelación en el canal de la touroperación. Otras, como Eurostars Hotel Company, del grupo Hotusa, explica que «parte de la demanda que antes se concentraba en abril o mayo ya se está registrando en marzo”. Por su parte, Riu Hotels & Resorts apunta a un posible desvío de reservas desde destinos afectados por la inestabilidad en Oriente Medio hacia España, con especial incidencia en Canarias, Baleares y Andalucía.