Coca-Cola Europacific Partners (CCEP), la principal embotelladora del gigante de los refrescos, continúa creciendo en Iberia gracias a la diversificación de su catálogo. La compañía ha elevado un 5,6% sus ingresos en España, Portugal y Andorra durante los nueve primeros meses del ejercicio, hasta alcanzar los 2.766 millones de euros, en un contexto en el que las bebidas deportivas, las energéticas y el té listo para beber están adquiriendo cada vez más protagonismo.
La evolución del negocio en este mercado se mantiene en línea con la tendencia del grupo. Entre enero y septiembre, Coca-Cola EP registró unos ingresos globales de 16.488 millones de euros, un 5,1% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior. Solo durante el tercer trimestre, la facturación alcanzó los 5.764 millones, con un crecimiento del 6,5%.
Europa continúa siendo el principal motor geográfico de la embotelladora, con unos ingresos de 12.347 millones de euros, un 5,8% más. Por su parte, la región de Asia-Pacífico (Australia, Pacífico y Sudeste Asiático) aportó 4.141 millones, un 3% más.
Monster registró un sólido avance de doble dígito en volumen en Iberia
En Iberia, el crecimiento durante el tercer trimestre se situó en la banda media de un dígito, impulsado tanto por el canal de consumo en el hogar como por el de hostelería y restauración. Una evolución que confirma la importancia de un porfolio cada vez más amplio para sostener el negocio de la compañía.
Aquarius, Fuze Tea y Monster ganan protagonismo
Por categorías, las bebidas deportivas se encuentran entre las grandes protagonistas de los resultados. Aquarius y Powerade registraron un crecimiento del volumen en la banda alta de un dígito en Iberia, apoyadas por una mayor distribución y activación comercial, así como por el lanzamiento de nuevos sabores. Entre ellos, la compañía destaca la variante de melocotón.
En el conjunto de la categoría de bebidas deportivas, el volumen creció un 10,8% en el tercer trimestre y un 11,4% en el acumulado del año. Aquarius mantiene así su papel como una de las referencias que mejor conectan con la demanda de bebidas de hidratación en España, mientras Powerade continúa reforzando su posicionamiento.
También destaca la evolución de Fuze Tea, que registró un crecimiento de doble dígito en volumen en Iberia. La nueva variedad con sabor a menta ha contribuido a impulsar las ventas de una categoría que la embotelladora busca consolidar dentro de su oferta de bebidas listas para consumir.
En el conjunto de la división de té y café listo para beber, el volumen avanzó un 8,5% en el tercer trimestre, aunque el crecimiento acumulado del año se sitúa en el 0,9%.
Las bebidas energéticas vuelven a representar otra de las palancas de crecimiento. Monster registró un sólido avance de doble dígito en volumen en Iberia, impulsado principalmente por las gamas Ultra y Juiced. Esta evolución refuerza el peso de una categoría que está ganando importancia dentro de la estrategia comercial de Coca-Cola EP.
La marca principal también mantiene una evolución positiva. Coca-Cola registró un buen crecimiento en volumen, respaldado especialmente por el comportamiento de Coca-Cola Zero. En las bebidas de sabores, Sprite fue la principal impulsora del avance.
Una estrategia cada vez menos dependiente de la Coca-Cola clásica
Estos resultados permiten dar continuidad a una tendencia que ya se apreciaba en las cuentas presentadas por la compañía hace unos meses. En mayo, Coca-Cola EP comunicó un crecimiento de sus ingresos del 6,7% durante el primer trimestre de 2026, hasta los 5.001 millones de euros, apoyado en buena medida por sus marcas alternativas.
Entonces, la evolución de la Coca-Cola Original Taste en Europa mostraba signos de debilidad, con una caída del 3,2% en el volumen, parcialmente compensada por el avance de Coca-Cola Zero Sugar y el comportamiento de otras categorías. La compañía ya encontraba en Aquarius, Fuze Tea, Sprite y Monster algunas de las principales vías para diversificar sus fuentes de crecimiento.
La fotografía del tercer trimestre refuerza ese planteamiento. Aunque Coca-Cola Zero continúa sosteniendo la marca insignia, las bebidas deportivas, el té frío y las energéticas están aportando dinamismo al negocio. No se trata únicamente de ampliar referencias, sino de responder a una demanda cada vez más diversificada, con mayor interés por las alternativas sin azúcar, la hidratación y las bebidas funcionales.
La evolución de los ingresos por unidad de caja también refleja el impacto de esta estrategia. En el acumulado del año, el crecimiento ha estado impulsado por los incrementos de precios y una composición favorable de marcas dentro de la categoría de bebidas energéticas. Estos factores han compensado parcialmente un efecto menos favorable del mix de canales y formatos, asociado al crecimiento del segmento de restaurantes de servicio rápido (QSR).
Previsiones de crecimiento para el cierre del ejercicio
El consejero delegado de Coca-Cola Europacific Partners, Damian Gammell, considera que los resultados reflejan la fortaleza de su amplio catálogo de bebidas y la capacidad de la compañía para aprovechar nuevas tendencias de consumo. El directivo destaca especialmente la demanda de bebidas sin azúcar, energéticas y de hidratación, junto con la innovación y la ejecución comercial.
No obstante, reconoce que el contexto de consumo continúa siendo complejo y que la situación geopolítica está repercutiendo en los costes operativos. Frente a ello, la compañía mantiene su apuesta por una gestión disciplinada de precios y promociones, el control de los gastos y las mejoras de productividad.
