Pierre & Vacances Center Parcs avanza en su estrategia de crecimiento y consolidación en España con la incorporación del Hotel Sun Palace Albir, situado en El Albir (Alicante). A través de esta operación, el grupo francés refuerza su presencia en uno de los principales destinos vacacionales de la península y amplia su propuesta de alojamiento en la Costa Blanca, donde ya cuenta con seis establecimientos.
La incorporación del hotel forma parte de la estrategia de expansión de la compañía, que busca consolidar su posicionamiento en el mercado español mediante nuevas oportunidades de crecimiento y la mejora de sus activos. El establecimiento alicantino contará con un plan de inversión de 2,7 millones de euros destinado a adaptar sus instalaciones a los estándares de la marca.
Fundado en 1967 en Avoriaz, el grupo Pierre & Vacances Center Parcs se ha consolidado como uno de los operadores de referencia del turismo vacacional europeo. En la actualidad, cuenta con presencia en más de 260 destinos y dispone de 20.000 alojamientos en la Francia continental y el Caribe, España, Italia, Croacia, Portugal, Isla Mauricio, Montenegro, Grecia y Creta.
La variedad de su porfolio se ha convertido en uno de los pilares de su propuesta de valor, con una oferta que combina diferentes formatos de alojamiento y experiencias vacacionales. Su catálogo incluye tres grandes categorías: establecimientos premium, resorts y apartamentos completamente equipados.
Pierre & Vacances apuesta por invertir en la experiencia del cliente
La incorporación del Hotel Sun Palace Albir se produce en un momento de crecimiento para el grupo, tanto a escala internacional como en el mercado español. Durante el pasado ejercicio, Pierre & Vacances Center Parcs alcanzó una facturación total de 1.950 millones de euros, un 3,8% más en términos interanuales. El grupo cerró el periodo con un Ebitda ajustado de 181 millones de euros, en línea con los objetivos financieros anunciados al mercado.
En España, la evolución también ha sido positiva. La compañía registró a través de su filial española una facturación récord de 121,7 millones de euros en 2025, lo que representa un crecimiento del 12,7% respecto al ejercicio anterior y supera sus previsiones iniciales.
Al inicio del ejercicio, el grupo presentó su estrategia de crecimiento e inversión, articulada a través del plan ‘RéInvention’. La iniciativa abre una nueva etapa centrada en la experiencia del cliente y la digitalización, con el objetivo de reforzar la propuesta de valor de sus establecimientos.
Desde 2022, Pierre & Vacances ha destinado más de 300 millones de euros a la renovación de activos y la mejora de servicios. Esta inversión se orienta a elevar el componente premium de la experiencia del cliente y a adaptar la oferta a las expectativas de los viajeros.
Pierre & Vacances se fija en la Costa Blanca
Cabe mencionar que la llegada del Hotel Sun Palace Albir responde al objetivo de Pierre & Vacances de fortalecer su presencia en los principales destinos vacacionales peninsulares. La incorporación del establecimiento alicantino se alinea con esta estrategia y con la propuesta de valor que la compañía busca desarrollar en el mercado español.
La operación se ha articulado mediante una estructura de propiedad y gestión en la que ATREAM, a través de su vehículo de inversión SCPI Atream Hôtels, se convierte en el nuevo propietario del activo y confía en Pierre & Vacances como operador del establecimiento.
Según ha informado la compañía, la transacción ha contado con Colliers como asesor exclusivo del vendedor y CMS como asesor legal del comprador. Pierre & Vacances también ha destacado el papel de GAT Hospitality, anterior operador del activo y colaborador fundamental durante el proceso de transición. Su participación ha contribuido a garantizar un traspaso operativo eficiente.
Un hotel de cuatro estrellas con 216 habitaciones
El Hotel Sun Palace Albir es un establecimiento de cuatro estrellas que dispone de 216 habitaciones. Su ubicación en la Costa Blanca constituye uno de los principales atributos del activo, en un destino con una propuesta orientada tanto al turismo familiar como a las escapadas en pareja.
La localización del hotel se integra en la estrategia de Pierre & Vacances de ampliar y consolidar su presencia en destinos vacacionales con atractivo para distintos perfiles de viajeros. Con el propósito de mejorar la experiencia del huésped, Pierre & Vacances y ATREAM llevarán a cabo una reforma del establecimiento durante este invierno. La renovación se plantea como una actuación orientada a la satisfacción del cliente y a la mejora de las instalaciones y servicios del establecimiento. Según la compañía, responde a su compromiso de escuchar y adaptarse de forma constante a las expectativas de los consumidores.
En este sentido, el grupo busca consolidar una oferta vacacional basada en la ubicación de sus establecimientos, la calidad de los servicios, el confort y la excelencia de la experiencia del cliente.
En palabras de Oscar Güell, director general de Pierre & Vacances España: «A pocos meses de consolidar el cambio de propiedad del Grupo bajo el control de Mubadala Capital, esta operación reafirma nuestro compromiso con el mercado español: un crecimiento ambicioso pero riguroso, centrado en oportunidades de verdadero valor”.
“El Hotel Sun Palace Albir cumple con todos nuestros criterios de expansión y, gracias a la inversión conjunta con ATREAM, el próximo año ofreceremos a nuestros huéspedes un complejo modernizado y orientado al bienestar, garantizando los estándares de calidad que ofrecemos en Pierre & Vacances” destaca Víctor Carramiñana, Director de Expansión y Asset Management.
La presencia de Pierre & Vacances en el mercado español
La incorporación del Hotel Sun Palace Albir se suma a la presencia que Pierre & Vacances mantiene en España y Andorra. Actualmente, el grupo dispone de un porfolio formado por más de medio centenar de activos hoteleros y alrededor de 6.200 unidades alojativas en ambos mercados.
En este escenario, la compañía continúa así desarrollando su estrategia de crecimiento mediante la incorporación de nuevos establecimientos y la renovación de activos existentes, con especial atención a la calidad de la oferta y a la evolución de las expectativas de los clientes.
