Nueva York mantiene su condición de plaza de referencia para la hotelería internacional y continúa concentrando el interés de los grandes grupos que buscan crecer en mercados urbanos de elevada demanda. Las cifras ayudan a explicar esa atracción: la ocupación hotelera en la ciudad se situó en el 84,1% durante el conjunto de 2025, liderando de nuevo el mercado estadounidense por tercer año consecutivo.
Entre el mes de julio de ese año y abril de 2026, se situó en torno al 83,1%, mientras que la tarifa media diaria y el RevPAR avanzaron alrededor de un 4% interanual, por encima de la evolución registrada por el conjunto del mercado estadounidense, según datos de NYC Tourism + Conventions. Para 2026, la entidad proyecta recibir 66,3 millones de visitantes, un 2% más que el año anterior, aunque con una composición en la que el mercado doméstico gana peso frente a una evolución internacional más débil.
Dentro de este escenario, Manhattan sigue siendo especialmente relevante para las compañías hoteleras que persiguen una presencia en destinos urbanos de alcance global. La fortaleza de las tarifas ayuda a comprender el atractivo económico de la plaza: en junio de 2026, la tarifa media diaria de los hoteles neoyorquinos rondó los 378 dólares, un 17% más que un año antes, según la Oficina del Comptroller de Nueva York.
Los movimientos llevados a cabo por las cadenas hoteleras españolas encajan en esa dinámica.
Leonardo Hotels da el salto a Estados Unidos con un hotel en Nueva York
Este mes de agosto, Leonardo Hotels ha ampliado su presencia internacional con la adquisición de un hotel de 117 habitaciones en Midtown Manhattan, Nueva York. La operación, completada el pasado 7 de julio, supone la primera inversión hotelera de Fattal Hotel Group en Estados Unidos y un nuevo paso en la expansión internacional del grupo europeo.
El establecimiento, actualmente conocido como The Blakely Hotel, está situado en West 55th Street, entre Sixth y Seventh Avenue, en una de las zonas más céntricas de Manhattan. Central Park, Times Square y la Quinta Avenida se encuentran a poca distancia a pie, en un entorno que concentra buena parte de los flujos turísticos, comerciales y culturales de la ciudad.
Es importante destacar que el hotel ocupa un edificio de arquitectura prebélica y dispone de 117 habitaciones, entre ellas 42 suites. Uno de los elementos diferenciales señalados por Leonardo es precisamente el tamaño de sus habitaciones, notablemente superior a la media de Manhattan.
Tras completar la adquisición, la cadena abordará un proyecto de renovación integral para reposicionar el establecimiento. El hotel permanecerá cerrado durante las obras y está previsto que reabra a mediados de 2027 bajo una de las marcas de la cadena.
Eurostars compra The Chemists’ Club en Nueva York
La cadena hotelera de Grupo Hotusa, Eurostars Hotel Company, ha reforzado su presencia en Estados Unidos con la adquisición del Eurostars The Chemists’ Club Hotel, un establecimiento boutique de cuatro estrellas situado en Midtown Manhattan. La operación recupera para el grupo un inmueble que ya formó parte de su cartera entre 2007 y 2016, aunque ahora regresa como activo en propiedad.
Cabe subrayar que el establecimiento ocupa un histórico edificio Beaux-Arts de 16 plantas y dispone de 107 habitaciones. Su ubicación, junto a Grand Central Terminal y próxima a Bryant Park y a la New York Public Library, lo sitúa en uno de los puntos de mayor concentración de actividad empresarial y turística de Manhattan.

El Eurostars The Chemists’ Club Hotel combina el valor patrimonial de la arquitectura neoyorquina con un proyecto de interiorismo contemporáneo. Las 107 habitaciones presentan una estética sobria, con materiales nobles, líneas depuradas e iluminación concebida para crear espacios orientados al descanso en pleno Midtown. En la planta principal se encuentra además Benjamin Steakhouse, restaurante que forma parte de la identidad del inmueble.
Con la adquisición, Eurostars eleva a siete sus establecimientos en Estados Unidos, con presencia en Nueva York, Boston, Chicago, Miami y Washington D.C.
El presidente de Grupo Hotusa, Amancio López, señala que Estados Unidos continúa siendo uno de los mercados prioritarios para la estrategia de crecimiento internacional de la compañía y que Nueva York constituye uno de los principales centros económicos, financieros y turísticos del mundo. “La incorporación de este establecimiento refuerza nuestra presencia en un mercado clave para la compañía y supone un nuevo paso en nuestra apuesta por consolidar un porfolio de hoteles singulares en destinos internacionales de referencia”.
A su vez, la cadena hotelera cuenta con Eurostars Wall Street. Un hotel boutique moderno situado en el distrito financiero, muy cerca de la zona de Wall Street, Battery Park y el World Trade Center.
RIU hace de Nueva York uno de sus grandes destinos urbanos
La ciudad de los rascacielos ocupa también una posición destacada dentro de la estrategia de la marca RIU Plaza en Estados Unidos. La cadena mallorquina cuenta actualmente con dos hoteles operativos en Manhattan y mantiene en construcción un tercer establecimiento, el Riu Plaza Broadway, cuya apertura está prevista para 2027.
El primer establecimiento de RIU en la ciudad fue el Riu Plaza New York Times Square, inaugurado en 2016 con 647 habitaciones. El hotel, situado en el entorno de Times Square, marcó la entrada de la cadena mallorquina en Nueva York y consolidó la apuesta de RIU por su línea urbana.
Mientras, el segundo llegó en febrero de 2022: el Riu Plaza Manhattan Times Square, un edificio de 47 plantas con 656 habitaciones situado igualmente en el corazón de Manhattan. La apertura reforzó la presencia de la cadena en una de las zonas más reconocibles y transitadas de la ciudad. La siguiente pieza será el Riu Plaza Broadway. El proyecto contempla un rascacielos de 55 plantas y 673 habitaciones.
Riu prevé abrir su tercer hotel neoyorquino, y el de mayor tamaño de la ciudad, en 2027.
La evolución de RIU en Nueva York refleja así una estrategia basada en aumentar escala en una misma plaza, con tres hoteles concentrados en Manhattan. La compañía ha situado además sus activos urbanos de Nueva York entre los establecimientos estratégicos para el Mundial de Fútbol de 2026, que se celebró entre el 11 de junio y el 19 de julio y tuvo a Nueva York como una de las ciudades estadounidenses anfitrionas a través del área metropolitana.
Meliá, una década de presencia en Nueva York
Por su parte, Meliá Hotels International mantiene igualmente su presencia en la ciudad a través del INNSiDE New York NoMad. El hotel abrió en marzo de 2016 en el 132 West 27th Street, entre Sixth y Seventh Avenue, y supuso la entrada de la marca INNSiDE en Norteamérica y el primer establecimiento de Meliá Hotels International en Nueva York.
El establecimiento dispone de 313 habitaciones, incluidas ocho suites, y fue concebido desde su lanzamiento para atender tanto al viajero de ocio como al de negocios. Su ubicación, en el área de NoMad, lo sitúa entre algunos de los principales puntos de interés de Manhattan y dentro de un eje urbano conectado con Times Square, el Empire State Building y Madison Square Park.
Además, la relación de Meliá con el mercado neoyorquino también se ha extendido a la conectividad y la promoción turística. En febrero de 2026, la compañía y la aerolínea dominicana Arajet establecieron una alianza para impulsar el flujo de pasajeros entre República Dominicana y Nueva York, con acciones promocionales vinculadas al INNSiDE by Meliá NoMad y a la New York Fashion Week.
Una plaza donde la competencia se juega también en el activo
Es innegable que el denominador común de estos movimientos no es únicamente la presencia en la ciudad de Nueva York, sino el tipo de activos y ubicaciones que están captando el interés de las compañías. Midtown, Times Square, NoMad o Lower Manhattan concentran algunos de los puntos de mayor visibilidad y demanda de la ciudad, mientras que los proyectos combinan adquisiciones de inmuebles existentes, reposicionamientos y nuevas construcciones.
Para las españolas, Nueva York representa así algo más que una dirección en el mapa de expansión internacional. Es una plaza en la que la escala, la localización y la capacidad para identificar activos singulares determinan buena parte de la estrategia. La entrada de nuevos operadores y las operaciones de adquisición protagonizadas por grupos ya presentes dibujan un mercado en el que la competencia por el producto hotelero de calidad continúa siendo intensa.